为充分发挥内部审计的监督和预防作用，形成国家审计和内部审计监督合力。柯城区审计局在区国资服务中心主任任期经济责任审计项目中，以需求和效果为导向，开展系列业务指导，推动内部审计“三服务”走深走实。

一是在优化内审机构配置上进行指导。根据区国资公司现有的机构设立、人事配置情况，建议其在母公司设立专职内审机构，履行整个国资系统的内审职责。目前公司已设立内审法务部，并配备专职内审人员两名，首次制定了国资系统内审年度工作计划。

二是在规范内审程序上进行指导。审计组落实专人“手把手”指导，通过对相关内审政策法规的解读，帮助内审人员构建从制定审计计划、下达审计通知书、交换审计意见到出具审计报告的完整审计流程。同时，对审计通知书、审计实施方案等模板进行固化，方便其后续内审工作的开展。

三是在提高内审成效上进行指导。审计组根据近年国资国企审计发现的问题，建议将问题多发领域及内控薄弱环节作为内审工作的切入点，配套建立内审整改报告制度、内审整改跟踪督办制度，确保问题整改到位。在此提议下，公司内审法务部完善了内审项目实施方案，将于近期开展实施。