荷花小区改造工程共涉及48幢房屋，108个单元。小区用地面积为78900平方米。常住户1259户，总计3894人。该项目主要是完善基础功能设施、完善小区适老设施、增加居民公共休息空间、打通小区生命通道、新增附属用房。整个工程投资3000万，工期四个月。

为贯彻落实好中央关于老旧小区改造这一决策，市区领导多次深入社区调研，要求打好组合拳，建好联动机制，严格实行动态管理，全力推进改造工作进程。

荷花街道荷东苑社区荷花小区老旧小区改造工作通过街道大工委牵头，社区大党委具体实施，织密党建之网，强化引领作用，“红色物业”软实力助推老旧小区改造工作，大力提升小区治理能力和治理水平，群策群力，着力解决居民的操心事、烦心事和揪心事，切实提升居民的获得感、幸福感、安全感。

事前沟通 打好改造“前哨战”

一方面对接部门单位。2月27日-3月13日，先后走访所涉及的23个部门、单位，做好“事前沟通”，各部门、单位纷纷表示会服从政府统一规划，并会全力支持；另一方面同步做好基础数据的排摸。通过入户排摸、不动产中心核查等，共排摸出73套公房，为后续工作的推进打下扎实基础。

入户征集民意 夯实改造“奠基石”

涉及改造的总户数为1209户，108个单元楼道。前期入户发放意见征求书1193份，意见征求率达98.67%。后续收回有效意见征求书1170户，同意改造1125户，改造支持率为96.15%。

建立“老旧住宅小区改造委员会”，出好居民“自治拳”

街道始终坚持“居民的问题居民来主导”的重要工作思路，特别是在处理历史存量违建拆除改造“老大难”问题时，街道党工委组织居民代表建立老旧住宅小区改造委员会，组织开展第2次入户，发放业主推选表1119份，意见征求率达92.5%，共推选出旧改委员会成员48名。

街道纪工委立项监督

街道项目办牵头，多层管控，严把老旧小区改造质量关。

施工监督委员会巡视监督

施工监督委员会的成员都是社区的廉情监测员，他们主动参与老旧小区改造工作，深入一线巡视，收集线索、发现问题，并监督问题解决，全程协助街道、社区，围绕方案设计是否合理、施工用材是否达标、工程质量是否合格、群众是否满意等，加强对工程建设的监督。进一步打通联系群众的“最后一公里”。

建立“一办六组”临时党支部，用好党建“金钥匙”

荷东苑社区成立荷花小区老旧小区改造指挥部，明确责任分工，下设现场办公室以及前期政策、拆违执法、改造建设、对外联络、应急维稳组，并按楼栋包干的原则，建立六个专项工作小组。街道党工委在指挥部和六个专项小组全面建立临时党支部，实现党建全覆盖，把党旗插到项目一线，做到党旗飘扬在哪里，党员干部就战斗到哪里。