11月16日上午，市城投集团党委委员、副总经理叶淦平赴市安居集团调研指导，集团公司投资发展部及市安居集团负责人参加。

会上，市安居集团方铭副董事长就近期三村改造PPP项目重点工作、对外投资拓展工作推进情况及下一步工作思路作了简要汇报，莫海岗总经理对跟踪投资项目情况作了补充，城投武林公司、投资发展部分别详细汇报了三村改造PPP项目及余杭经开区跟踪项目有关情况。

在听取汇报后，叶淦平副总经理对市安居集团主要领导下沉一线亲手抓给予肯定，并针对三村改造PPP项目和投资拓展工作提出了六点要求：一要确保实现年度目标。抓好施工组织安排，优化资源力量调配，全力保障工程进度。二要强化项目管理举措。凝聚合力，统一思想，调动参建各方积极性，市安居集团要做好对项目的保障与支撑，强化党建引领与中心工作的融合，营造积极向上的工作氛围。三要加快概算审批协调。做到全过程跟踪、掌控，加快项目成本分析报告编制，为后续概算落地提供有力支撑。四要加强与各方沟通联系。加大与政府、上下游单位等各方的协调对接，明晰职责、任务，形成合力。五要加快新投资拓展项目的落地。做好与合作方的沟通协商，尽快明确余杭经开区项目投资模式，并做好协议起草等准备工作。六要抓好跟踪项目前期分析研究。谋深谋透项目投资风险、投资回报等重点要素，确保项目利益最大化。