在数字化改革的背景下，如何为领导干部筑起日常管理监督的“防火墙”？奉化区抓紧构建“一表二库三清单”负面清单体系，截至目前已累计收集党员干部监督信息2500余条，预警各级干部190余名。

过去，领导干部监督难免存在信息纷繁庞杂、定向提取耗时耗力等难题。现在，奉化综合考虑情节轻重、责任划分等因素，根据现行政策法规和基层案例，分类建立46项“失责失管”、15项“规矩松软”和17项“一票否决”三张清单，全链条收集掌握和分析研判领导干部负面信息，不断健全完善精密智控干部大监督机制。

与此同时，该区对领导干部负面信息进行动态精准跟踪、分类管理，形成“负面信息跟踪库”；开发领导干部个人有关事项专项报送等系统，实时掌握领导干部婚姻变化、健康情况、大额资产变化等家事家产情况，形成“个人有关事项信息库”。根据“两库”负面信息内容，对问题较多的单位、问题较重的干部及个人有关事项存在异常或存疑情况的，进行全链条跟踪、闭环式整改，做到整改不到位、问题不销号。对全区清单类别集中的问题信息，视情开展专项检查。

此外，按照“一人一档一表”的要求，奉化正在形成领导干部个性化的“政治规矩体检表”，对干部违法违纪、信访举报、个人事项等各类情况实现“一表”呈现，为立体透视察人识人提供有效支撑，防止干部“带病提拔”“带病使用”。