10月29日上午，市城投集团党委委员、副总经理叶淦平主持召开拱墅三村改造PPP项目专题推进会，集团公司投资发展部及市安居集团负责人参加。

会上，市安居集团就拱墅三村PPP项目的建设进度、财务情况、存在问题及下一步解决措施进行了汇报，各股东单位围绕项目概算、工程进度及重难点问题进行了交流。投资发展部分别就项目推进、重难点问题解决及股东职责等方面提出了建议。

在听取汇报后，叶淦平副总经理表示今天的会议“意义显著、目标显著、成效显著”，并围绕加快项目推进提出了四点要求：一要扎实做好概算工作。概算工作作为当前拱墅三村PPP项目最重要、最核心的问题，各股东方要本着契约精神，遵照区政府的指导意见，按照“实事求是”原则落实好，切实控成本、降成本，开源节流。二要加快推进项目建设。作为重大民生工程，项目建设刻不容缓，要在确保安全和质量的前提下，全力加码推进。三要提升项目管理水平。项目公司要不断健全管理体制和风控体系，强化内部管控，实行“清单式”管理，精准、及时、有效地做好信息报送工作，进一步完善档案制度。四要紧盯安全和质量常抓不懈。进一步抓实安全生产和党风廉政建设工作，确保项目和人员“双安全”，同时也要确保项目质量，打造精品工程，树立企业良好形象。