为贯彻落实集团公司“奋战60天，实现全年红”动员会议精神，全面完成年度工作目标，实现“十四五”高质量开局，11月4日上午，市城投集团党委副书记、董事郭东晓赴杭房控股集团专题调研房产投资及房产经营项目，集团公司党群工作部、人力资源部及杭房控股集团领导班子成员参加。

郭东晓副书记一行先后调研走访了先锋创意园项目、禹州·宋都望林府项目，参观了先锋创意园项目的党建阵地，对杭房控股集团房产投资及房产经营两大业务平台的运营模式进行了深入了解。调研会上，杭房控股集团禤文怡董事长首先对集团公司领导一直以来的关心和支持表示感谢，对杭房控股集团的基本情况、年度目标的完成情况、业务平台的运营情况等进行了介绍，对下一步如何拓宽发展路径，提升发展能效进行了进一步阐述。其他领导班子成员就各自分管工作情况作了简要汇报。

听取汇报后，郭东晓副书记对杭房控股集团目前业务平台建设所取得的成绩给予了肯定，从募、投、管、退四个方面对杭房控股集团现有的业务模式进行了指导，从“一个坚持、三个发挥”对下一步的工作提出了具体要求：一要坚持党建引领，抓好高管、中层、年轻干部队伍建设，让想干事、敢干事、干成事的有机会、有舞台、有地位，让人在事上磨，以队伍建设助力企业高质量发展；二要发挥专业优势、合资优势、协作优势，不断强化战略研究和投研分析，和合作方建立稳健的战略合作关系，主动对接潜在投资方，拓宽项目领域、拓展投资视野，坚定“二次创业”再出发的信心和决心，全力实现“全年红”，全面确保“十四五”开好局、起好步。