10月28日，慈溪小型水库管理体制改革样板县以高分通过水利部现场评估。近年来，慈溪市深化推进小型水利工程管理体制改革，目前已基本建立适应慈溪市市情、水情与经济社会发展要求的小型水利工程管理体制和良性运行机制，小型水库和山塘管护主体和责任明确、管护经费渠道稳定、巡查管护人员专业高效，成功交出小型水利工程管理体制改革首份满意答卷。

一是小小联合，以大带小，促市级统管。一方面将相邻工程化零为整，探索“小小联合”管理新路，有效提升该市水资源利用率，统筹优化设施管理效能，目前全市沿山优质水资源已实现“市级统管”。如慈溪凤湖、窖湖、灵湖、长溪原是分属两个镇管理的4座小（1）型饮用水库，在产权不变的前提下，人、财、物由属地乡镇委托市局管理，组建慈东水库管理组（原为慈东水库管理处）对水资源、大坝设施等进行统一管护。另一方面在全市范围内推行“以大带小”水库集约管理模式，不仅节省原本多头分散的经费支出，精简优化以往冗杂的管理体系，也为日后开展水库联调奠定前期基础。如该市杜湖水库管理组现有9名工作人员，实际负责承担了定额需22人的工作量，管理1座杜湖中型水库和外杜湖和白洋湖2座小（I）型水库；邵岙水库现有6名工作人员，实际管理邵岙水库小（I）型水库和游源水库小（II）型水库。

二是市镇联动，以点带面，提创建进度。以标准化管理创建为主抓手，制定《慈溪市水利工程标准化长效运行管护办法》明确管护要求和标准，通过市级资金补助政策引导基层加大水利管理投入，如对列入宁波全面整治计划的水库山塘按核定投资的80%进行补助。在明确试点乡镇的基础上在全市广泛推开，立足个性，借鉴共性，推进整体创建进度。2017年以来，慈溪落实水利工程标准化管理创建资金2381万元，全面完成共8个类别、111个工程的标准化创建任务，长效管理养护资金2495万元，每年投入资金较2014年以前增长近一倍。

三是一图统管，一键远控，提管护效能。该市以小型水库、山塘个体为对象，将全市13座小型水库和69座山塘全部接入“水利一张图”多源全景监控，可视化展示水雨情、沉降、位移、开度等实时数据，期间慈溪本级投资达300万元。截至目前，慈溪市提前实现13座小型水库水雨情自动化全覆盖，并在全省范围内率先推进4座重要屋顶山塘水雨情自动化改造。