乡村要振兴，人才是关键。近年来，余江区坚持“高效回引”与“精准培育”共同发力，探索建立集聚人才的体制机制，激活“人才引擎”，为乡村振兴注入新动能。

立足于“精准”，以需为导“引”人才。为破解农村基层人才“引不进”“留不住”“用不好”的难题，创新实施“大学生回村工程”，余江区共招聘128名大学毕业生到村工作，实现“村村有大学生”。立足实际定标准。本着“本村为主、就近就便”原则，91名招聘的大学生留在了所报考的村（社区），37人调剂到了邻近的村（社区），他们熟悉当地风土人情、语言习俗，更容易贴近群众、服务基层。精准培育练强兵。将招聘的大学生作为村（社区）“两委”后备干部进行培养，对已经是党员的作为村（社区）党组织书记培养对象，为村“两委”班子注入年轻血液、优化年龄结构、储备后续力量。

致力于“培优”，全心全意“育”人才。大力实施“学历提升工程”，打造“有技术、懂经营、会管理、善沟通”的农村人才队伍。造浓提能氛围。成立村（社区）“两委”干部学历提升工程工作专班，联合国家开放大学深入各乡镇进行“全覆盖”宣讲，已开展宣讲11场，500余名村（社区）“两委”干部聆听宣讲，181名村（社区）“两委”干部报名参加大专班。创新学习形式。结合党史学习教育“十个一”活动，采取“线上+面授”的教学模式，把现场教学、案例分析、实地考察与集中授课、网络自学有机结合起来，使课程贴近农村、贴近实际，确保学以致用。

着眼于“长远”，完善机制“留”人才。建立健全乡村人才工作体制机制，造就更多乡土人才，引导更多人才致力服务乡村振兴。创新乡村“人才培养”机制。以全国乡村治理体系建设试点和全国城乡融合试验区建设为契机，实施“新时代赣鄱乡村好青年”选培计划，每年选树培养150名“新时代赣鄱乡村好青年”，建设一支懂农业、爱农村、爱农民的农村青年骨干力量。创新乡村“人才评价”机制。成立农村实用人才认定评审委员会，组织、农粮、财政、乡村振兴等有关部门通力协作，制定以知识、技能、业绩、贡献为主要内容的农村实用人才认定标准，每2年开展一次农村实用人才认定工作。创新乡村“人才分类管理”机制。建立乡土人才信息库115个，将熟悉本地环境资源、生产经验和风土人情的致富能人、种养大户、能工巧匠等“土专家”“田秀才”纳入信息库，按照生产经营类、技能带动类、社会服务类等3个类别，实行“分类管理、分层评价”。目前乡土人才库已有1878人，实现乡土人才管理制度化、规范化、科学化。