“以前小区财务开支不清晰，大家的钱怎么用的，我们都不清楚，更别谈理解支持了。现在成立小区事务监督委员会，一笔一笔开支都会发到手机上来，误会少了，矛盾就少了，小区的公共事业也就干起来了。”近日，家住栖霞花苑一区的何桂女收到了一条手机信息，上面详细记录了小区购买路灯头、灯泡支出的清单，共计1186.9元，并附上申请人、审批人以及监委会联系方式。她指着屏幕说，这样的反馈数字具体、责任明确，监督一目了然，省心也省事。

城市社区，户多人杂，有别于传统农村熟人社会，公共财务的监管存在盲区。武义作为“后陈经验”发源地，一直探索将“后陈经验”源头治理理念嵌入到社会治理的各领域、全过程。今年4月，县委组织部聚焦城市小区这个城市治理最小单元，指导熟溪街道以栖霞社区为试点，召开业主代表大会，选举产生了全县首个小区事务监督委员会。

结合小区实际情况，栖霞社区梳理总结了财务公开、小区招投标等10项最受老百姓关注的事务流程，出台《小区事务工作流程10条》。同时，为方便群众有效监督，开发上线武义县社区智慧管理系统，集成“公章审批”“采购审批”“项目审批”“收支审批”等功能模块，由小区业委会每日将采购、派工、项目、开支等审批上传至平台，待小区事务监督委员会审批后，同步将有关审批情况发送至业主群内，确保业主人人知晓。“刚开始的时候，我心里也有一定的抵触情绪，觉得专门设立一个监委会，是对我们业委会的不信任。经过这几个月的实践，我才真正感觉到这其实是对我们业委会的支持和保护。”栖霞花苑一区业委会主任徐月梅对此深有感触，她说，有了小区事务监督委员会，业委会做事不用再每天和居民解释得面红耳赤，居民有疑议，可以直接向监委会提出，由监委会进行仲裁。小区事务监督委员会还按照业主满意度，每月对物业公司、业委会等进行星级评定，并将评价结果及时公示，提高服务水平。

从栖霞社区起步，武义逐步在全县推行小区事务监督委员会制度，并在日常管理中发挥作用。比如，中南社区金灿财富广场开发商破产后，物业因经营不善撤出，商铺业委会、居民业委会因停车场归属问题产生了争议，通过小区监委会协调，商量形成了资源共享、错时互补的“潮汐式”停车方案，解决了这一个难题。

“后陈经验”进社区，数字架起“民心桥”。县委组织部有关负责人说：“新时代新背景之下，‘后陈经验’不仅要在农村生根，也要在城市社区发芽，让其在城市基层治理末梢开花结果。”