一是整合管理制度。整合优化账户管理办法，针对账户开立、账户招标等方面存在的内容问题进行修改完善，并进一步健全市级预算单位银行账户开立、变更（撤销）备案制度，更新、规范备案流程，为“一件事”改革奠定制度基础。

二是整合办事流程。梳理办理事项，将全流程归集为三个阶段，明确每个阶段的牵头单位和配合单位。对“一件事”中不同部门审批职能、审批顺序进行优化再造，通过核心关键证件优先审批，后置审批逐层并进，求得完成全部审批“最短时间”的“最优解”。

三是整合申报材料。梳理单位在“一件事”办理各阶段需要的证件及需提供的全部证明材料，通过合并同类项、后期重复材料免提交、部分申请材料实现承诺制等方式，厘清各阶段所需提交的最简材料。同时优化申请表单，整合各后续部门的申请表，将原先需填写的多张申请表合而为一，让单位只填一张表，办理多项事，实现一站式办理。