8月26日上午，市城投集团党委委员、副总经理、市水务集团党委书记、董事长赵志仁赴城北净水厂调研指导，市水务集团、城北净水厂及各参建单位负责人参加。

赵志仁副总经理在项目施工现场检查了安全文明施工、项目建设进度等情况，随后在项目部会议室主持召开现场推进会，听取了各参建单位关于项目建设推进情况汇报。

赵志仁副总经理指出，城北净水厂项目参建各方履职基本到位，组织管控体系运营高效有序，整体建设进展情况良好，项目参建各方为城北净水厂建设做出的努力值得肯定。同时，赵志仁副总经理要求大家再接再厉，各方齐心，从四个方面抓好接下来的工作：一要提高标准，强化精细管理。参建各方要遵守契约精神，严格认真按照合同各项条款进行履约，继续扎实开展安全生产和文明施工工作，按照创优夺杯的标准，高标准严要求推进各项建设任务。二要锚定目标，提前谋划部署。要加强过程管控，按照项目总工期倒排形成年度、季度、月度计划，确保项目在合同工期目标内实现按时完工。要进一步健全、提升质量管理体系，提前规划厂区双电源保障、同步推进厂区绿化建设等工作，按照时间节点衔接好配套管网建设，为项目及时、高效投运提供支撑保障。三要形成合力，统筹项目推进。尽快制定出台项目管理制度，完善机制、厘清责任、提高效率、强化落实，严格执行好工程建设项目制管理，参建各方全体人员要形成合力，互相配合，积极解决项目存在的重点、难点问题，集团各职能部室要为项目推进提供好支撑支持。四要科技赋能，探索智慧管理。城北净水厂要以打造行业标杆的智慧化净水厂为目标，转变传统思维，打破经验主义，从项目投入、项目建设、项目运维管理等多方面着手，多思考、多论证，进一步完善智慧化建设方案，为“无人化”值守、高水平运营的智慧化污水厂探索出一条水务路径。