近年来，余姚市坚持数字赋能、智能转型，加快推进数字水利建设，促进水利工程向科学化管理转变，切实提升水利整体“智治”水平。

一是数字赋能推进工程监管全域化。加强重点水利工程数字管理，切实提升管理效率。在姚江上游余姚西分工程Ⅱ标段管理中，运用大数据处理模式和云计算平台，搭建了“工程项目智慧管理云平台”，对施工建设中的“人、料、机、法、环境”等5类资源集成为一张可视化动态化视图，实现工程全方位监管。平台在本标段运用以来，实现了信息多跑路、施工人员少跑腿、队伍管理规范化的目标。

二是数字赋能推进人员管理高效化。该市对总投资2000万元及以上且单项合同造价500万元及以上的重点水利建设工程实施施工项目部和监理项目部关键岗位人员人脸识别考勤管理。目前，已在陶家路江三期整治工程项目部和姚江上游余姚西分工程项目部实施该人脸识别考勤系统。通过对关键岗位人员进行考勤，督促施工、监理单位主要人员到岗到位，有效防范工程建设市场挂靠、非法转包等违法违规行为。

三是数字赋能推进河湖监管智能化。该市在创建“无违建河道”期间，借助无人机对姚江、中山河、最良江等17条河道共210公里河道进行全河段航拍并对比，及时查处发现问题。下步还计划利用已有沿河（湖、库）视频监控点位，通过智能分析识别漂浮物的种类及严重程度，并进行智能预警，通知管理人员及保洁人员，及时组织保洁队伍进行清理，做到“识别、预警、清理”闭环管理。