“任驻村（社）指导员加6分，‘项目经理’重点工作负责制表现突出，加1分……”近日，记者在平水镇综合信息指挥室看到，“基层治理四平台”大屏幕上增添了一块“干部智治”看板，正实时滚动显示该镇机关干部、村社干部、站所干部的当月考评积分和排名。

近年来，平水镇不断创新考评机制，强化干部管理，激发干部活力。今年，借全省数字化改革契机，创新设置了“干部智治”系统，在原有的“积分制”管理基础上，将机关干部“积分指数”、村社干部“竞跑指数”、站所干部“驻村指数”用大数据“一屏了然”。

“以往一般为年底综合考评，无法精准反映干部干得怎么样。如今全镇197名干部每人都有一个动态分值，通过测评过程全程留痕，测评分数实时反馈，让日常考评更加精准科学、公开透明。”平水镇相关负责人介绍说。同时，为实现对全镇干部管理闭环，镇里还对考评系统设置了黄、橙、红三色预警管理。干部积分排名靠后或分值低于70分的，平台自动分色预警，并分析分值过低原因；60~70分为黄色预警，提醒相关部门多关注该干部；50~60分为橙色预警，由相关部门进行约谈；50分以下为红色预警，机关干部将会被通报、警告，村社干部则会被停职、退职。

数字赋能工作考核，有效激发了干部“比学赶超”的干事热情。如在日前的云门文化苑寺里头自然村拆迁工作中，16名年轻机关干部“主动请缨”，争分夺秒推进签约进度，短短6天就完成了72户居民的征迁签约工作；在处置会稽苑小区安置房侵占事件中，派出所、市场监管、综合执法等派驻站所干部积极响应、互相协作，仅用7天就高效平稳清理了256套住宅、61间车库、358间车棚及部分营业房。

与此同时，平水镇综合运用大数据分析，自动生成干部“政治画像”，让干部工作更精准。“这些数据与干部的特点、本质具有关联性，都能反映干部的某项素质。”该镇相关负责人表示，通过对各类积分指数的分析比对，使“数据说话”，摸清干部发展潜力所在，做到人岗精准匹配，优化基层队伍管理。