鄞州区东胜街道应急所根据辖区企业类型和生产经营特点，利用“9+3+3”工作法，将街道辖区2400家企业单位按照9个社区属地划分成9个网格区块，按照甲、乙、丙三级对责监管，评定红、黄、绿三色分类管理。通过建立三级分色分责监管使街道5个专业安委会、各属地社区、地段民警和社区微网格员有效实现了安监任务明确、按级分担责任、避免了安全生产监管眉毛胡子一把抓和出了纰漏亡羊补牢的问题，以前馈隐患排查机制充分排查治理，将管行业管安全的要求落到实处。

一是强化工作领导，实现“纵向”管理。街道安委会统一领导下，成立由应急所牵头，4个专业安委会和1个消防专业安委会，9个属地社区组成的街道级应急管理领导小组，确保日常管理、安全经营、执法检查等各项工作分工明确、落实到位。制定街居两级应急预案，与甲乙丙级企业分别签订安全生产责任书，全面落实安全监管责任。其中街道安监所、各专业安委会重点监管甲级较大企业单位，各社区、地段民警联合监管乙级一般企业单位，社区微网格员负责小网格内的丙级临街店铺日常监管，并定期召开专安委季度联席会议，传达上级要求，部署整治任务，形成协同配合、齐抓共管的工作格局。

二是强化街、社、企互动，实现“横向”联合。探索日常管理、执法监管和行业自律“三结合”，针对辖区洗浴娱乐场所较多的特性，吸收行业、企业安全生产主要负责人等组建了红帽子协会，定期组织协会成员单位安全主管人员开展互查互纠，提高红帽子协会的安全生产监管协助力作用，真正将企业主体责任落到实处。今年以来，红帽子协会已开展各类找茬活动10余次，共发现各类隐患问题108个，当场整改85个，报街道应急管理所限期整改23个，召开季度工作例会3次，由协会成员分享交流近阶段以来各行业安全生产关注重点并探讨下阶段安排等。除了红帽子协会，东胜街道还探索“固定+流动”“定期+不定期”“第三方+街社联动”服务等模式，夯实辖区安全文化软实力。今年，街道联合辖区企业溢达服饰打造安全文化园地与安全文化街区，致力于通过街、社、企互助合作的模式，打通安全服务最后一公里。

三是强化网格服务，实现“全域”监管。街道应急所坚持服务管理相结合，强推企业安全生产主体责任，按照“全覆盖、无缝隙”的网格化管理要求，推行了重点企业建立“首席安全官”制度，覆盖所有82家甲级较大企业和9家重点乙级企业（小网吧、小歌舞厅、较大的楼宇办公企业），并坚持“首席安全官”高门槛准入制（企业负责人、安管经理、专职安全员），实现安监所对企业安管业务指导无障碍“点对点”。安监所还组织企业建立的“安全发展在东胜”QQ工作群，可随时为入群的成员企业提供安全生产法规文件、安全管理台账样本和重要工作通知等信息资料服务，有效便捷的帮助企业提升安全管理和规范运营。