随着交通建设工程行业行政执法相关要求逐步提升，加强公司各项目部项目经理这个关键岗位人员的法律法规意识、有效防范工程建设中常见的行政处罚风险显得尤为重要。8月12日下午，由工程管理中心牵头顺利举办项目经理法律专题培训，特邀宁波市交通运输综合行政执法队九大队林学华副大队长和郑惠科长为市域在建交通项目的项目经理和技术负责人授课，工程管理中心总经理郭志奇主持培训，参培人数共计40人。

郑科长从工程事故、行政处罚和施工单位典型隐患问题剖析三方面为大家做法条解读，结合项目监管情况围绕实际发生的典型案例，以图文结合方式进行深度剖析，查找隐患发生原因，汲取防控通病措施。同时，针对公司在建项目存在的一些通病问题和薄弱环节，结合相关行政处罚从法律条文和处罚手段重点展开解析，希望项目经理提高对通病问题的重视度和主体责任落实度。

林队长为大家梳理普及了新实施的相关法律和严格的惩戒举措，结合市域在建项目检查情况，从质量、环保、农民工工资支付、违法转分包等几个系统性问题展开法律分析。特别针对新修订的《安全生产法》，林队长对变化点进行详细解说，并传达了省交通运输厅近期两起交通建设工程生产安全事故警示通报。在答疑解惑环节，大家就实际发生的农民工工资、淘汰施工工艺等法律政策相关难题展开深入的探讨交流。

郭总在会上对各项目经理提出三点要求：一要学法守法，坚守红线，强化底线，筑牢防线；二要履约履责，紧控成本，大干快上，文明施工；三要共克时艰，抓细疫情防控，抓好高温防暑，抓实项目防汛。

图一 培训照片

图二 工程管理中心郭总发言照片