作为全省首批水利行业强监管改革试点县（区）之一，定海区坚持把强监管融入到各项具体的业务工作中去，全面提升水安全保障能力。计划在今年年底前全面完成试点工作，实现水利监管常态化、规范化、数字化。

一是优化管理体制。制定《监督检查工作规则（试行）》，总结前期督查检查工作开展情况，梳理水利工程建设及运行、水资源管理、水土保持、涉水项目督查等方面的问题20余项，建立问题清单；同时逐一梳理监管事项清单，明确监管事项、监管对象、监管内容和责任部门。同时，借力第三方专业力量辅助开展监督检查，尝试建立以省、市、区及第三方专家组成的建设、运行、水资源管理等方面的专家库，满足各类督查检查的专业需求。

二是完善运行机制。建立建设管理、运行管理（含涉水领域监管）、水资源管理三块业务之间的联动检查机制，制定督查检查工作流程图，实现闭环管理。截止目前，已组织各业务领域监督检查12次，参与检查878人次，发现问题206个。并有效利用各类检查成果，对局部整改、虚假整改的违规违法责任主体，制定信用评价实施细则，逐步建立与现有水利建设市场信用评价体系挂钩的联动机制，纳入信用评价体系。

三是创新监管模式。按照“进一次门、查多项事”的原则，加强督查检查统筹。根据对象相同、时间相近的检查事项，率先探索行业内各业务领域之间、市区两级之间的“综合查一次”机制，避免多头检查、重复检查。并充分利用现有水管理平台、掌上执法等数字化应用开展监督检查，确保监管事项100%入平台，实现监管事项数字化“全覆盖”。截止目前，已开展监督检查237次，检查事项13项。