7月30日下午，商州城投召开“提士气强担当建机制促发展”作风建设大会，传达全区作风建设会议精神，安排部署公司“提士气强担当建机制促发展”作风建设工作，会议由公司董事长、总经理樊小平主持，领导班子成员及全体职工参会。

会上，董事长、总经理樊小平组织学习了区委《关于开展“提士气强担当建机制促发展”作风建设实施方案》内容及区委书记张国瑜在全区作风建设大会上的讲话主要精神，副总经理赵卫东宣读了公司《关于开展“提士气强担当建机制促发展”作风建设实施方案》，最后，樊小平对公司作风建设和重点工作做了安排部署。

会议强调，一要统一思想认识，深刻领会会议精神。各部门、各公司要深刻领会会议精神，准确把握精神实质，把作风建设作为今后一项长期任务来狠抓落实，引导职工充分认识加强作风建设的重要性和必要性，要以此次作风建设为契机，切实增强转变工作作风的主动性、积极性和紧迫性，下茬对作风之弊、行为之垢进行一次大排查、大扫除，以作风建设提振精气神、树立好形象。要将思想统一到区委、区政府的决策部署上来，统一到这次会议精神上来，做到统一思想，明确要求，形成共识，确保作风建设取得实实在在的成效。

二要筑牢防范意识，保障汛期生产安全。各公司要提高政治站位，充分认识做好汛期安全生产工作的重要性，把汛期安全生产作为当前一项重要任务来抓。要深入贯彻落实习近平总书记关于防汛的重要指示精神，切实加强组织领导，压紧压实安全生产责任，抓实抓细汛期安全生产防范工作，做到提前部署、准备充分、预防得力。

三要不断强化措施，加快项目建设进度。各项目建设管理处要对照后半年建设目标，制定详细的建设工期推进表，明确施工任务，落实工作责任，抢抓时间，倒排工期、挂图作战，多措并举加快项目建设进度。

四是紧盯目标任务，全力推进重点工作。各公司要对照年度目标责任书，紧盯任务欠账，及时查漏补缺，逐项制定推进方案，严格按照既定的时间要求，抓好各项重点工作任务的落地落实。

五要严格隐患排查，确保公司平稳运行。各部门、各公司要深刻认识开展风险隐患排查的极端重要性，定期做好风险隐患排查梳理，对可能引发风险隐患的事项要做到底数清、情况明、动态准。各部门既要“看好自己的门、管好自己的人、做好自己的事”，又要密切配合、协调联动，对于可能存在的各类矛盾风险隐患点，要逐条逐项细化整改举措、时限要求，明确责任主体，形成问题清单、措施清单、责任清单，全力把问题排查彻底、整治到位。

六要切实转变作风，大力提升工作效能。各部门、各公司要加强协调配合，把这次作风建设与党史学习教育、防汛防疫等重点工作紧密结合起来，持之以恒抓好作风建设，按照“学、查、改、建”的工作要求，对标“勤快严实精细廉”、“精准、严实、全面”以及全市防汛救灾视频会议上提出的“十一个亲自”的工作要求，重点排查责任缺失、不敢担当、能力不足、标准不高、松垮散漫，以及执行不力等方面作风问题，深刻剖析自己、准确查找问题。要针对存在的问题，找出症结，立查立改，立改立行，以动真碰硬的态度和魄力，坚决整治歪风邪气，真正以“换脑子”的意识和“改作风”的态度，推动形成作风转变、效能提升、发展提速的良好态势。各部门、各公司主要负责人要以身作则，在岗在位，以强烈的责任担当和过硬的工作作风，高标准、高质量推进公司各项工作落地见效。