今日，我市在全国文化市场综合执法改革推进现场会暨综合执法工作会上作典型发言，系全省唯一，全国仅6家单位。近年来，我市通过整合职能、重组架构、健全体系，有力推动文化市场综合执法改革。一是流程再造打造“一支队伍”。在整合文化、文物、出版、广播电视、电影、旅游“六大领域”行政执法职责规定动作基础上，创新自选动作，扩大执法权限，纳入体育领域行政执法职责，实现文化、旅游、体育执法“一支队伍”，统一行使行政处罚、行政检查、行政强制等职能。二是架构重组健全“一个闭环”。加强执法力量配置，挂牌成立文化市场综合行政执法队，下设综合协调、执法打击、日常巡查3个中队深化日常执法监管，构建起“事前防控、事中监督、事后查处”的全链条管理闭环。探索数字执法监管模式，将文化市场经营单位监控接入“智慧文旅”平台，拓展非现场执法领域。三是机制创新构筑“一套体系”。健全内部协同机制，理顺执法队伍与各科室业务职责，完善“诉转案”对接机制，构筑起市、镇（街道）两级职责明确、责任到人的运转体系，提升业务办理水平。探索旅游投诉多元化解机制，依托旅游纠纷人民调解委员会，推动旅游纠纷解决机制从行业监管向社会监管转化。（市文广旅体局）