鄂前旗财政局充分运用“四环监管”模式为直达资金开好“直通车”，确保资金直达民生、直接惠企利民，一分一厘发挥最大效能。

　　一是前期精心准备。组织开展直达资金监控系统培训会，对财政局各股室业务人员进行业务培训，针对系统业务流程、数据录入、支出关联、监控预警等操作进行详细讲解，切实提升业务管理和系统操作水平，确保直达资金监控工作落实落细。同时做好与上级的信息沟通，密切关注直达资金动态，及时掌握下拨的直达资金总量、种类以及网络系统等方面的情况，从资金源头做好监控工作。

　　二是加强沟通协作。立足财政服务职能，加强各业务股室之间的协调配合，建立健全工作机制，有分工有合作，把好监管关口及时协调和督促各相关单位做好直达资金管理、监控，形成“横向到边、纵向到底”的监控体系。

　　三是深化结果运用。积极督促各涉及直达资金股室密切关注资金使用绩效，加强项目管理，突出直达资金绩效目标导向，根据资金用途特点科学设定绩效目标，坚持“花钱必问效、无效必问责”的总体要求，及时开展绩效评价。并加强评价结果应用，最大限度发挥好资金对做好“六稳”工作、落实“六保”任务、兜牢“三保”底线的重要作用。

　　四是严把资金监管。加强直达资金日常监管和重点监控，建立以直达资金台账为基础，以直达资金监控系统为支撑，以直达资金精准使用为手段的直达资金监控体系，对资金分配下达、资金支付、资金使用、惠企利民补贴补助发放情况的监控，强化数据对接共享，促进资金落实到位、规范使用，直接惠企利民直达市场主体和人民群众。