6月25日，市国资委党委书记、主任扬霄雁带队赴市水务集团调研经营机制改革推进情况。市国资委总经济师杜一峰，财考处处长潘云霞，经营机制改革专班成员朱雪虹参加会议，集团党委书记、董事长、总经理朱立工携班子成员及工作专班成员参加。

会上，朱立工从企业总体改革思路和发展战略构想等角度，详细介绍了集团竞争类企业经营机制改革工作落实情况。水务集团将经营机制改革列为集团市场化转型的重点任务，作为推动集团高质量发展新的动力源，深入贯彻落实国有企业经营机制改革工作部署，以实现“十四五”规划目标为改革方向，坚持科学规划顶层设计，务实有序推进，力争打造浙中水务市场化改革的“金华样板”。

调研组就推进过程中的困难和问题进行了指导和交流。

扬霄雁充分肯定了水务集团在经营机制改革中所做的工作，认为改革谋划深、项目实，敢于主动“走出去”，为实现高质量发展奠定了良好基础，同时提出明确要求。一要改思想。进一步统一思想，运用市场化理念，积极探索企业经营机制改革创新新路径，找准企业发展突破口。二要改思路。抢抓改革契机，实施“一企一策”，着力推进现有企业优质资源整合，做强主业、创新业态，提升企业竞争力。三要改机制。深化“放管服”，完善体制机制，构建灵活高效的市场化经营机制，激发干事创业激情和生产经营活力。四要稳推进。坚持积极稳妥，有序推进，凝聚共识和力量，努力开创水务事业高质量发展新局面。