记者日前从区财政局获悉，今年以来，我区按照“整体智治、唯实惟先”的要求，系统重塑预算绩效管理模式，在全市各县区率先构建十大民生实事项目预算绩效管理闭环。目前，通过组建服务专班，打造链条管理，区财政局以全过程预算绩效管理链条为动力轴，向民生实事项目的主管部门、项目单位传导绩效压力，层层压实主体责任，已涵盖8个主管部门、9家第三方机构及43位行业专家。

同时，为了达到目标要求，该局还制定了“事前”有量化目标、“事中”有双重监控和“事后”有评价应用的机制体系。“对今年度我区十大民生实事项目，我们和人大代表共同参与绩效目标设定，设置了经济性、效率性、有效性、公平性、可持续性等‘5+N’量化评估要件，从源头把控项目目标质量。”区财政局相关负责人表示，并对项目实施进度、预算执行进度、绩效目标实现程度实行“财政部门+主管部门”双重监控、实时纠偏，对“双监控”项目逐项进行分析，督促及时整改落实。

此外，在项目单位绩效自评基础上，该局还委托第三方评价机构进行绩效再评价，并探索满意度调查社会化评价体系，拓宽调查范围，探索“线上+线下”调查模式，把民生实事项目的评价标准真正交给群众，具体表现为满意度调查在绩效评价总分中所占权重由一般情况下的10%提升至15%。