为提高企业安全风险认识，进一步提升部门监管力量和水平，余姚市油气管道和电力安全专业安委会从三方面入手提升基层安全生产治理能力。

一是从严从紧压实各级责任，构建新格局。严格督促油气管道、电力和热力企业切实落实企业安全生产承诺制度各项要求，建立完善市、乡两级分层分级监管责任体系，调整优化油气管道、电力和热力设施保护安全员网络，构建上下联动、分层分级、齐抓共管的安全监管新格局。

二是从实从细排查整治隐患，展现新作为。按照“全面排查和重点监管相结合、企业自查和政府部门督查相结合、全面整治和有效管控相结合”的原则，围绕重点环节和设备，开展定期巡查，建立隐患清单，形成隐患登记、评估、整治、验收、销账等闭环工作机制。其中，对无法及时完成整改的隐患，建立隐患管控清单，制定专项整治方案，落实降险管控措施，确保隐患整治期间安全可控；对已整治的隐患进行“回头看”，确保排查整治不走过场。

三是从优从快做好评估总结，优化新机制。在前期隐患排查整改基础上，认真做好总结，完善相关制度，修订应急预案，切实巩固隐患整治成果，防止各类新增事故发生。同时针对第三方施工、违法占压等重点问题，加快完善预警机制和协调机制，加强项目建设前期审批沟通，对于即将形成的隐患，通过召开会议、发函督办等形式，妥善解决各类问题，将隐患消除在萌芽状态。