为进一步提升审计业务质量，实行审计项目标准化管理，不断提高审计工作的质量和效率，松阳县审计局“四举措”，推进审计项目规范化。

一是开展审计项目质量检查。4月中旬开始，由办公室牵头，对全局2020年度所有审计报告进行了检查，同时重点开展对《松阳县重大水利项目实施情况专项审计调查》《松阳县重大水利项目实施情况专项审计调查》等6个项目的审计项目质量检查，针对检查中反映出来的问题进行分类汇总，及时反馈并提出改进意见，进一步提升审计项目质量。

二是讲授一堂审计业务课。由总师杨益平主讲以审计质量控制为要点，以审计项目实施为主线，对审计项目实施方案、工作底稿、审计证据、引用适用法律法规及处理处罚定性等30多项规范化常见问题进行详细讲解，细致分析我局在审计质量控制方面存在的问题，进一步提升审计人员规范意识。

三是制定标准化业务模板。梳理制定审计通知书、调查了解记录、审计实施方案、审计报告、审计整改报告等32个大块的标准化审计业务流程及模板，大大降低新同志上手的时间和难度，减少审计重复性，使审计质量可控、在空、能控，降低审计风险。

四是开设审计“制度超市”。收集审计署、省厅、市局等有关审计业务流程、审计质量相关的制度，开设审计“制度超市”，建立局内部管理制度、审计业务流程、审计质量管理、审计定性等6大商品成列模块，方便局干部在“制度超市”及时查找到需要的制度规定，并由局办公室对“制度超市”实现动态更新。