今年以来，集聚区全力推进“智能制造新城”创建，以培育经济增长新动能为抓手，积极对接已落地项目，不断强化跟踪服务，加快推动各类工业项目的建设。

一是强化项目意识，提升抓项目主动性。将项目建设成为我委主要工作来抓，成为各位班子成员、科室、干部的工作主线，在班子成员、中层干部等不同群体中凝聚抓项目共识，坚定抓项目决心。同时，利用“科室长论坛”开展项目建设、管理等业务学习与交流，实现业务知识的提升与循环。

二是建立链条式项目服务机制，推进项目建设。组建企业落地全程代办员、项目建设解困员、企业生产服务员队伍，明确各环节、各人员职责，对项目洽谈、签约、落地、投产，建立链条式服务。管委会所有干部都是项目联系干部，企业的服务员、解困员。

三是实行项目清单化、闭环华管理，加快项目建设。着力从制度化、清单化着手，对项目开展闭环管理。在“片区联系机制”基础上，结合各分管领导职责、所长，对34个项目做了分配，每名班子联系5个项目左右，要求每个项目每月现场服务2次以上，通过一线办公，化解项目建设中存在问题，推动项目早竣工、早验收、早达产；同时制定《2021年集聚区管委会项目建设清单》。对责任领导、年度工作目标、进度、评价、滞后原因等做了具体要求，34个项目由责任领导一直联系到竣工达产，达产后再由片区领导跟进服务。