近日，区商务局对之前已经使用20年的招投标管理办法进行了大修订，新印发《萧山区商务局（粮食和物资储备局）小型公共资源交易活动实施办法》，起因是区纪委区监委通过“四个一”监督下发了一份建议。

所谓“四个一”监督模式，即一分析、一反馈、一整改、一谈话。每季度由监督检查室对案管室收集的信访举报、党风政风、监督检查、审查调查、巡视巡察等问题进行一次综合分析研判，并根据具体情况分别提出一份反馈建议，由相关单位负责整改落实，再由区纪委区监委视整改效果，对相关领导开展一次谈话。

“监督，是纪检监察机关的首要职责，但以往存在工作缺抓手、成效不明显等问题，对我们开展监督工作也造成了困难和堵点。”区纪委区监委案管室负责人介绍，实行“四个一”监督，如同把每一次发现的小问题都“放大”来看，提前把各个细微的制度漏洞给补上，从而避免以前查办完大案要案后才要求相关单位亡羊补牢的弊端，走出了一条接地气的日常监督之路。

上述案例中，区纪委区监委就从小问题切入，对区商务局“招投标工作存在流程上的不规范”等问题发出建议书，随后，区商务局专门制定整改方案，一方面对个别科室工作人员在招投标中出现的思想不够重视、执行有偏差等情况进行整改，另一方面对原招投标管理办法进行完善、发布和实施，补足了制度和执行两个层面短板，实现了由点带面大整改，有效降低了廉政风险的发生。

自“四个一”监督试行以来，全区纪检监察组织共对党员干部违反六大纪律及职务违法犯罪行为立案69件次，同比减少4.2%；组织处理436人次，同比增加13.8%，通过抓早抓小来咬耳扯袖，使党员干部严重违纪违法的可能性大大降低，取得了明显成效。“下一步，我们将引入数字化改革思维，将‘四个一’监督与上级组织信息化建设结合起来，力求手段更创新、分析更立体、监督更延伸，从而实现日常监督全覆盖、常态化、高质量。”区纪委区监委相关负责人表示。(王慧青 胡超凡)