快看！浙闽边界村迎来网红打卡地，未来的“花海式”白茶园
| 所在地区： | 浙江-宁波- | 发布日期： | 2021年4月2日 |
“抢来”的项目
春回大地，走进江根乡后洋村生态有机白茶种植基地，放眼望去，梯田间春意盎然。春风拂过，一棵棵白茶苗摇曳在茶田间。
这是福建省金得利集团有限公司在江根投资的白茶产业项目，在大亭坑源、外岙两个区块种植白茶240余亩，意在打造“花海式”高山茶园，做出一流品牌高山生态有机白茶。
金得利集团有限公司是福建省福州市一家集科、工、贸于一体的综合性集团公司，也是中国大陆首次100家最大的制造业私营企业之一。
选择有余，为何客商青睐江根？从无到有，项目如何快速落地？江根乡党委书记叶昌平介绍，“这个项目可以用一个‘抢’字来概括”。
原来，福建客商打算在隔壁福建省寿宁县坑底乡种植白茶。两乡接壤，土地、气候相近，而江根拥有大批闲置的荒山资源，具备充分的先天条件，江根乡党委政府知悉后决定，“这个项目必须全力争取”。
在与金得利集团负责人林永霖接触后，江根乡主要领导积极了解需求，并牵头完成200余亩的土地流转，妥善处理50余起政策处理，为项目落地迁坟1穴、申请区块内道路硬化900米。林永霖说：
“叶书记带班子，过来洽谈了十多次，还组建了服务专班，推介生态优势。最可贵的是‘说到做到，事不过夜’专班效率，两天时间组织了120多名留守民工进场施工，仅一周时间种植166亩白茶，我被这种‘浙江速度’‘江根速度’所感动。”
白茶项目落地也给江根周边的村民带来了增收。在外岙项目现场，层层叠叠的梯田间，五六十人分在其中，三人一组，一人挖坑，一人放苗，一人填土。江根村67岁的村民吴寿兰一边放苗，一边介绍，“一天工资男的有180元，女的有120元，很满足了。”
目前，该集团已发放民工工资40余万。同时，该项目每年可为后洋、青田等村集体经济增收近2万元。
林永霖表示，“我要把这打造成网红打卡的地方。”目前，金得利集团围绕茶园，选择以山樱花、桂花为主的乔木大苗，地径由标准的3厘米以上提高至10厘米以上，种植2000余棵，既提高了成活率又打造出“花海茶园”。
各项工作有序进行，叶昌平表示，江根乡招引福建金得利集团种植生态有机白茶，既培育生态有机白茶产业，实现茶旅融合发展，以茶促旅、以旅带茶，茶旅互动，又壮大村集体经济、增加留守农民收入，助力乡村振兴，实现生态价值有效转化。
因为，时刻准备着
目前，东部乡镇有一个共性问题，人流外出，土地闲置。
在这个问题上，江根乡早期开始探索土地预流转，储备资源用于后期产业发展，这手准备给了他们很大的底气去争取项目。
2020年8月，江根乡上杉坑村杨桐柃木种植基地开工仪式举行。“村里前两年和村民签约，整合了不少荒田，派上用场了。”上杉坑村党支部副书记吴思余介绍，上杉坑村一期杨桐铃木种植基地530余亩，共种植8000余株杨桐、柃木苗，后续还将继续扩大种植规模，预计流转土地2000亩。
“接下去可能的话，我也想把茶叶、菊花等相关的产业做出来，提高当地老百姓的收入，让老百姓致富，让我们的农村更有奔头。”浙江海丰花卉董事长、江根乡乡贤吴海峰说，他是从村里走出去的，希望将家乡的土地更好利用起来，带领村民们增收致富。
从这些项目争取上，叶昌平学习到，“要做好资源准备，提前谋划，如土地预流转机制，实现筑巢候凤。”
除此之外，项目成功落地，离不开村党支部的努力。后洋村党员在村支部书记郑流庆的带领下，全力支持白茶项目，不但带头做村民工作，而且出工出力，彰显了基层党组织在大战大考前的凝聚力和战斗力。
打造“乡贤创业之乡”
奋力开启庆元跨越式发展的新征程，开创“双招双引”先导工程新局面，激励“双争双创”的干事创业新作风，江根乡以时不我待的精神和只争朝夕的气势，全力谱写“生态立乡、文化兴乡、旅游强乡”的新篇章。
就做好今后“双招双引”“双争双创”工作，江根乡提前谋划，主动对接，明确“去哪招”，精准锁定产业契合度高的重点区域。目前，乡招商小分队已先后多次奔赴浙江海丰花卉有限公司、浙江云点科技有限公司、宁波四明药业等地开展考察对接，进一步扩大合作领域开展招商引资。
“江根乡以特色农业为抓手，积极推荐，清楚‘招什么’。”叶昌平介绍，立足地方特色禀赋，加强“一村一品”品牌建设，围绕经济林果种植与加工、生态养殖业、乡村旅游业等项目，主动上门对接，开展推介。
同时，江根通过亲情乡情招商、以商招商等方式，拓宽渠道，明确“怎么招”。以客观不足主观补的优质服务开展“双招双引”，致力形成“一心两轴三区四园”产业发展格局，鼓励和支持乡贤、外出创业成功人士回乡创业，推动更多项目落地、资金回流，将“乡贤经济”实实在在转化为“江根经济”，打造“乡贤创业之乡”，推动乡域经济发展迈上新的台阶。
“我们的目的是把江根的特色打造的更有影响力，让老百姓的腰包更鼓，让江根成为展示庆元甚至浙江形象的窗口。”叶昌平掷地有声地说。
ZJEG_RSS.content.end“今天的约谈以问题为导向，主要是分析各单位在省26县发展实绩考核指标排名靠后的原因，以及如何针对性地解决问题。约谈是必要的提醒，是为了层层传导责任压力，奋起直追，打一场翻身仗……”9月22日上午，在“对标比拼、争先创优”工作约谈会上，一场“辣味”十足的约谈交流直击省26县发展实绩考核指标落后的6个责任单位主要领导和分管县领导的内心。
“指标落后的背后，实质上反映的是作风问题。希望大家从思想上拧紧发条，提振精气神，把争先创优的作风态度贯穿工作始终，把约谈转化为工作的责任和动力，百尺竿头更进一步，打一个漂亮的‘翻身仗’。”县委书记蓝伶俐开宗明义，说出了此次约谈的主要目的，进一步督促各责任单位分管领导和负责人认真履职尽责，对标比拼，争先创优，确保如期实现目标任务。
“争先进位，要从自身找原因，关键还是要做好自己的功课。”“破解难题的办法还不够多、工作对接还不够积极主动。接下去，要穷尽办法，依靠自身努力，采取顶格举措，打好翻身仗。”“指标落后主要是因为自我要求不高、争先进位意识不强。打铁还需自身硬，下一步要把基础工作做扎实。”……
约谈时，县深改中心、农业农村局、人力社保局、经合中心、发改局、经商局等省26县发展实绩考核落后指标责任单位负责人及分管县领导分析指标落后的原因，并就相关指标争先进位作表态。
约谈是一种压力，更是一种鞭策。就争先创优工作，蓝伶俐要求，要坚持问题导向，深刻反思，痛定思痛。开展自查自纠，分析指标落后根源，对症下药，精准施策。要坚持目标导向，拉高标杆，争先进位。坚持底线思维，对标省市要求，围绕硬核指标，自我加压，苦练内功。要坚持效果导向，一天一天往前赶，一个问题一个问题解决。挂图作战，制定路线图和进度表，严格对照指标，逐条逐项研究举措，确保把任务分解到人、责任落实到人。
蓝伶俐强调，要坚持方法导向，横纵交融，群策群力。横向上强化部门合作，分管领导加强协调，做到协同作战；纵向上加强上下沟通衔接，争取更多支持。要坚持责任导向，传导压力，以扎实作风用心工作。坚持奖优罚劣，激励担当作为，在人事、奖金方面坚持奖惩并举、赏罚分明，形成明确的考核结果，做到干好干差不一样，以考核倒逼责任落实，激发干部干事创业的劲头。
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