对接长三角，做好“双招双引”工作，必然要讲究方法。做什么事都要讲究策略，招商引资更不例外。现总结招商引资方法如下：

第一，要充分了解开发商的心理。对各种各样的开发商，不能只抽象地谈自己的投资环境，最重要的是要了解开发商最关心的、最需要的是什么，有针对性地帮助他们解决问题。如果开发商缺资金，就帮他投融资;如果开发商缺原材料，就帮他们解决原材料配置，这样才能增强开发商投资的信心。

第二，要学会用产业链、产业集群招商。用产业链的延伸集聚相关项目，形成上中下游由点到线再到面的滚动效应和集群效应。

第三，用龙头企业招商。针对龙头企业制订点对点的优惠政策，等龙头企业到位后，带动配套项目群一起进入，形成投资集聚。对龙头企业给特殊政策，是招商引资通行的一种方法。

第四，要收购、兼并盘活存量，实现招商引资。利用现有的国有、民营企业资产，转让部分或全部股权，引入战略投资者。

第五，要激励中间人或中介机构招商。招商最关键的是信息，信息就是金钱，只有给中间人或中间商相应的报酬，才能激励更多的人帮助我县招商。制订相关奖励政策，给招商中介按固定资产投资一定的比例发酬金。

第六，学会“二地主”招商。比如在开发区内建产业园区，利用建产业园区的老板人脉进行招商。国内外投资商抱团抱群的心理，依靠他们的特定关系网组织一批投资项目。

第七，激励入驻企业再投资。对已经引入的企业，要加强服务，增强他们投资扩张的信心，使其再增资扩产。比如有的企业产品能耗比较高但污染很少，高能耗为其软肋。政府就要找电力部门协调解决了电力保障，增强企业再投资的信心。