为营造“资金安全，干部廉洁，工程优质，机关满意”的工程项目环境，江北区机关事务管理局严格把守项目廉洁关口，从制度建设、现场管理、思想教育三方面筑牢工程廉洁的基石，有效防止“吃、拿、卡、要”等违法乱纪项目腐败行为的发生。

筑牢制度基础。招投标工作根据“能招则招”与“能比则比”的原则，能公开招标的一律公开招标，未达公开招标规模的一律通过多方比选或随机抽取方式确定。资金支付环节抓住两个“审”，资金数额有审计，资金支付有会审，确保支付有依据，过程有监督。

筑强管理体系。通过细化步骤与分解权力，从工程前期设计、预算环节起直至工程完成审计与资料归档，明确各阶段责任人员与分工，形成任务逐层分解，责任逐层落实，工作逐层推进的工作模式，化解各阶段廉政风险点。

筑好思想之篱。工程建设项目相关合同签订前，合同双方经办人签订《工程项目廉政自律“五不”承诺书》，从甲乙双方“五个不准”，对一系列违反八项规定精神，有碍正常执行公务的行为进行了明确规定。此外，定期开展点对点廉政谈话，细化廉政风险到人到事到措施，做到早监督、时提醒、常教育。