应急管理工作具有涉及领域广、专业性要求高、急难险重任务多等特点，新进干部普遍存在角色转变困难和融入过程缓慢等问题。为突破这一制约瓶颈，切实提升基层应急管理所新进干部的综合业务素质和岗位履职能力，为全县应急管理工作提供人才保障，宁海县应急管理局组织开设了新进干部业务提升培训班。

为确保培训效果，县应急管理局以“三提升”为目标，对各乡镇（街道）应急所新进干部进行岗前培训。一是知识储备提升。通过邀请专家和各科室业务骨干授课，系统学习安全生产监管执法、应急管理与应急救援、防灾减灾救灾等理论知识，全面丰富提升新进干部的知识储备和专业化水平。二是实践能力提升。为实现培训人员和轮训岗位全覆盖，根据安排，全年分3期进行轮训，每期培训6-7人，培训时长约为3个月，确保所有新进干部均能深入一线岗位进行实战锻炼。积极开展企业安全生产检查专家指导服务工作，将课堂“搬”到一线，实现理论与实践的融合，达到边学习边提升的目标，真正做到知行相促、学以致用。三是经验交流提升。通过以老带新、师徒结队模式，充分发挥县应急管理局干部的“传帮带”作用。针对岗位实战锻炼过程中碰到的问题和困难，县应急管理局干部负责指导点拨，形成“我做你看，我说你听，你做我看，你问我答”的学习氛围，切实增强经验交流，做到新老相促。