提炼庆元经验 打造庆元模式 省跨部门“三服务”工作组到庆调研外籍新娘工作
| 所在地区： | 浙江-丽水-庆元县 | 发布日期： | 2021年3月22日 |
3月18—19日，省外办副主任彭波带领省跨部门“三服务”工作组一行到庆元调研外籍新娘服务和管理工作。省公安厅、省民政厅、省人力社保厅等相关单位业务处室领导，市外办主任刘崇民，市外办副主任刘光利，县领导黄立飞、潜伟峰、王伟松先后陪同调研。
18日下午，彭波一行实地参观县外籍新娘服务管理中心（洋媳妇娘家），详细询问中心为外籍新娘提供的服务管理、成果展示、学习教育、休闲娱乐、亲子互动等多种功能概况。彭波充分肯定场馆能够突破常规，融合东南亚风情，让外籍新娘感受家的温暖，展现了人文关怀。
“你们在庆元生活得习惯吗？主要经济收入是什么？目前有什么困难？”彭波与前来参加面点师培训的“外籍新娘”亲切交谈。
“我们在庆元生活很幸福，政府也很关心我们。”越南籍新娘苏美娜说。
据悉，2012年至今已有500余名外籍新娘嫁入庆元，其中越南籍和柬埔寨籍合计占99.5%以上。为提升外籍新娘服务管理质效，我县坚持外籍新娘服务和管理两手抓，创新推出《外籍新娘积分制管理考核办法》。同时，开展“一窗受理”外籍新娘在庆安居乐业全流程“一件事”。
在得知庆元为推动该项工作进行数字化改革，打造“庆元县外籍新娘积分管理系统”时，彭波高度赞扬庆元创新基层社会治理，以数字化改革提升服务管理工作，实现了小改革惠及大民生。
调研组一行还走访了同心社区警务室，了解公安多举措帮助外籍新娘安家立业的“六个一”工作法，即“一个专项工作组、一个关怀小组、一个信息员、一次关怀走访、一次分析交流会、一份关爱档案”。
19日上午，调研组一行听取庆元外事工作汇报，省市县就外籍新娘服务管理工作进行了深入探讨交流。
在听取汇报后，调研组对庆元外籍新娘服务和管理工作给予充分肯定，认为庆元县委、县政府高度重视、领导组织能力强，外籍新娘管理模式、服务手段丰富有效，打造了外籍新娘服务管理的“庆元模式”。
彭波表示，省市县相关部门要深入了解外籍新娘生产生活、子女教育等方面存在的问题和困难，让外籍新娘这群“新庆元人”更好地融入庆元、扎根庆元，真正感受到安心、暖心、放心，大大提高社会管理的效能和维度。
就进一步做好外籍新娘服务和管理工作，彭波指出，各有关部门要高度重视该项工作现阶段面临的困难和挑战，进一步加强统筹，综合施策，全力抓好下一步工作重心；要进一步提高思想认识、开拓创新，注重管理和服务相结合，注重属地原则，部门联合协作相结合，注重实干和宣传相结合，制定更加符合实际的政策，提高服务的精准度、有效性和灵活性；要进一步探索总结，打磨提炼出一套可复制、可推广的“庆元经验”，供全省、乃至全国各级去参考。
调研期间，调研组还走访了吴青花来料加工孵化基地，并慰问部分外籍新娘家庭。
ZJEG_RSS.content.end“今天的约谈以问题为导向，主要是分析各单位在省26县发展实绩考核指标排名靠后的原因，以及如何针对性地解决问题。约谈是必要的提醒，是为了层层传导责任压力，奋起直追，打一场翻身仗……”9月22日上午，在“对标比拼、争先创优”工作约谈会上，一场“辣味”十足的约谈交流直击省26县发展实绩考核指标落后的6个责任单位主要领导和分管县领导的内心。
“指标落后的背后，实质上反映的是作风问题。希望大家从思想上拧紧发条，提振精气神，把争先创优的作风态度贯穿工作始终，把约谈转化为工作的责任和动力，百尺竿头更进一步，打一个漂亮的‘翻身仗’。”县委书记蓝伶俐开宗明义，说出了此次约谈的主要目的，进一步督促各责任单位分管领导和负责人认真履职尽责，对标比拼，争先创优，确保如期实现目标任务。
“争先进位，要从自身找原因，关键还是要做好自己的功课。”“破解难题的办法还不够多、工作对接还不够积极主动。接下去，要穷尽办法，依靠自身努力，采取顶格举措，打好翻身仗。”“指标落后主要是因为自我要求不高、争先进位意识不强。打铁还需自身硬，下一步要把基础工作做扎实。”……
约谈时，县深改中心、农业农村局、人力社保局、经合中心、发改局、经商局等省26县发展实绩考核落后指标责任单位负责人及分管县领导分析指标落后的原因，并就相关指标争先进位作表态。
约谈是一种压力，更是一种鞭策。就争先创优工作，蓝伶俐要求，要坚持问题导向，深刻反思，痛定思痛。开展自查自纠，分析指标落后根源，对症下药，精准施策。要坚持目标导向，拉高标杆，争先进位。坚持底线思维，对标省市要求，围绕硬核指标，自我加压，苦练内功。要坚持效果导向，一天一天往前赶，一个问题一个问题解决。挂图作战，制定路线图和进度表，严格对照指标，逐条逐项研究举措，确保把任务分解到人、责任落实到人。
蓝伶俐强调，要坚持方法导向，横纵交融，群策群力。横向上强化部门合作，分管领导加强协调，做到协同作战；纵向上加强上下沟通衔接，争取更多支持。要坚持责任导向，传导压力，以扎实作风用心工作。坚持奖优罚劣，激励担当作为，在人事、奖金方面坚持奖惩并举、赏罚分明，形成明确的考核结果，做到干好干差不一样，以考核倒逼责任落实，激发干部干事创业的劲头。
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