3月10日，记者在位于长河镇的宁波环深垃圾分类服务有限公司数据显示大屏上看到：负责清扫路面的53位环卫工人的行动轨迹清晰可见；4台流动保洁车实时作业、安全管理实时监控；两架无人机定点定时巡查镇域范围内保洁情况；再生资源回收站点的回收数据也能一目了然……这一实现人、车、物、事全过程实时管理的成果，得益于该镇创新实施的“环卫保洁+以桶换桶+垃圾分类+资源回收”四网融合环卫一体化智慧管理模式。

去年9月，长河启动实施“四网融合”环卫一体化模式。半年来，这一智慧管理模式通过综合运用物联网、数据库、5G通信、专业模型和3S等一系列新技术，组建了“智慧大脑”指挥系统，连接智能作业设备，配合“巡逻天网”和居民满意度智能反馈系统，动态监管作业成效；依托物联网技术，实现沿街店铺入户桶芯片覆盖。

第三方服务商宁波环深垃圾分类服务有限公司负责人孙松迪向记者介绍说，目前，依靠后台大数据分析，系统已经实现垃圾收集、运输车辆行走路线、垃圾分类、再生资源回收等实时监控。“以‘以桶换桶’为例，镇域范围内1027个垃圾桶点位，23辆清运车辆每小时可完成3.8平方公里面积的垃圾清运。已建成的分拣中心，我们通过预约回收、上门流动回收和定时定点回收三种模式，实现辖区内再生资源的收集、分选、打包，现日均回收量可达30吨左右。”

“四网融合”的智慧管理模式，为长河带来的是干净整洁、靓丽有序的大街、小巷、村庄、道路，连公厕、沟渠、池塘、绿地旁也是环境优美、空气清新。长河镇环卫站站长徐祝明向记者感慨道，“效果真是不错！”他说，“四网融合”其实就是将原有“环卫保洁+以桶换桶”两网与“垃圾分类+资源回收”两网有机整合，由政府拨款支持前两网工作费用，招标委托第三方服务商通过市场化运作，扩大可支配资金储量，满足后两网工作的费用投入。

记者了解到，实施“四网融合”智慧管理模式后，通过对一线保洁状况、作业人员去向、环卫车辆的监控指挥，有效保证环卫工作的高效率、高水平开展。同时，该镇在降低日常管理成本方面，仅人员、设备等支出每年就减少了100-200万元。