市委十二届十一次全会提出，要探索推进“新工厂计划”，坚持数字赋能产业变革，推进产业基础高级化、产业链现代化。

12月17日，在萧山区智能制造推进“万企大会”上，大胜达包装股份公司董事长方能斌现身说法，向“万企”隆重推荐了胜达的AI包装设计师“小方”。它是一个具有专业包装设计能力的人工智能虚拟人，可以在长时间的强化训练下形成用户包装设计数据库，更好地为用户提供包装设计服务。

这是大胜达与北大信息技术高等研究院共建的“联合实验室”所落地的八个AI应用场景之一。从设计场景出发，到整个工厂的智能化，大胜达已拿下丰硕的智能化成果——1小时响应，2小时接单，8小时生产，10小时交付，这让大胜达实现了从传统规模生产到个性化定制服务的“跃升”。方能斌说，“接下来，胜达还将打造包装行业的产业互联网平台，构建多元主体协同参与的产业生态。”

同时分享“数智”战果的，还有友成机工总经理许勇。作为一家传统模具智造企业，友成通过智能工厂的整体规划运行，企业内部设计、工艺、制造、检验、物流等各环节之间以及各管理系统直接实现信息互联互通，新订单同比增加了35%，产品研发周期缩短30%以上，一线劳动力减员67%，换产效率提升5倍，产品不良率降低20%，有效库存减少21%，能源利用率提高10%以上等。

在萧山2万余家制造业中，大胜达和友成富有典型性，通过数智，最传统的产业赢得了最智能的跃升。其实，它们的“数智”实践中，也隐藏着“四条链”，包括价值链、产业链、创新链和人才链，“四链”云集，最终落地一个高能级的产业生态平台。萧山区委主要负责人表示，“萧山制造要跃升为智造，需举全区之力，万企行动，重点在‘四链提升’上求突破、促转型，让萧山制造再度强势崛起。”

这无疑是萧山智造的“路径”。而这场“万企”动员大会，也发出强烈信号。智造并非一蹴而就，它的起点，在车间、在生产线，并循序渐进升级到数字工厂、未来工厂。

业内人士表示，“未来工厂不是一家独立的工厂，而是一个靠数据驱动的平台，大中小微企业共同参与，注重要素资源共享，专注集群创新。”

通过从数字车间到数字工厂再到未来工厂的“链式跃升”，萧山汽车、化纤等产业链也将有机会实现从“千亿级”到“万亿级”的跃升。接下来，萧山计划在汽车零部件、化纤纺织、机械装备、金属制品等行业遴选20家龙头企业开展“未来工厂”培育试点，打造智能制造高水平示范“新样板”。

以制造为底色的萧山，在智造层面已经开了好头。自2019年起，启动智能智造三年行动计划，三年计划提前一年全面完成，数字化改造基本覆盖所有规上制造业行业门类。

不过，智造远远没有形成燎原之势。萧山一区级领导坦言，“很多企业还不想改，很多企业不会改，更有企业不敢改。”如何破题？围绕“四链提升”，萧山将提升“四个环境”，打造最优政策环境，构建最佳创新环境，营造最暖服务环境和建设最美城市环境，以超常规、非常规的创新举措，加快万企奔向智造。(方亮 胡谌昊 张文杰)