“翻看近5年的工程‘账簿’，通过引入第三方审计监督力量，足足为街道节省了千万余元。”萧山新街街道纪工委书记童铭兴奋地说。聘请第三方“顾问”，把好工程资金使用“支付关”，新街仅用这一招，便构建了一个工程建设清廉生态圈。

新街街道是萧山区“东大门”，近年来城市化进程不断加快，环境卫生、民生实施、景观提升等项目纷纷上马，平均一年有大大小小四五十个百万级上下的政府项目，支撑着城镇建设快速发展。如何才能确保这些大大小小、零零散散的工程项目清廉，推动工程造价降低、质量提升，基层纪委必须思考。

从2016年开始，新街街道就在全区率先实施“第三方项目顾问”服务模式，由政府购买第三方审计服务，好比给工程项目安上一把“安全锁”。一般工程项目建设要经过招标、监理、审计等流程，新街的做法则聚焦最后的审计关口，做深做细项目末道端口监管。“第三方项目顾问”服务公司从独立审计到发现问题、出具报告，再到复查落实情况，形成一个独立性的闭环流程，促使项目工程资金公开化、透明化。

与此同时，节省下来的资金，又推动了政府民生服务的再提升。当然，新模式也需要“升级”。日前，在街道村级环境整治中，村民发现地下管道存在质量参差不齐的情况。街道纪工委在接到群众反映后，第一时间介入，前往现场踏看，并约谈项目施工方及监理单位立即整改。童铭表示，“接下去，我们将从项目设计阶段便开始介入，参与到项目全过程。”

“锁口”前移的想法，也得到了第三方项目顾问服务公司的认同。街道和第三方项目顾问服务公司不仅着眼于精确衡量项目的实际造价这一点，更要在过程中为工程建设项目存在的质量、进度、安全、资源投入等各个方面进行不定期的检查和纠偏，形成以点扩面和从单一阶段到全过程的转变。当前，街道正计划以单一项目为试点，推行这一新模式。（张旭 应长根 方亮）