推行“揭榜挂帅”全链条机制 决战决胜双招双引“第一战场”
| 所在地区: | 浙江-杭州- | 发布日期: | 2021年2月22日 |
“2021年,荷地镇将建立‘乡村振兴人才库’,优化土地预流转机制,推动一站式招商服务,积极打造高山设施农业基地。”2月20日,在庆元全县干部大会暨“双招双引、双争双创”工作动员会上,荷地镇一举拿下2020年度招商引资工作优胜奖。
2020年,庆元开展百名干部百日大招商行动,出台招商引资项目引荐奖励办法,成立长三角、珠三角驻点招商部,签约项目59个,签约总额75.37亿元,落地开工项目46个。同时,通过全面提升“星期天工程师”柔性引才的规模和层次,延伸辐射生态旅游、融媒体等35个新领域,全年解决技术难题72项,点对点开展服务2822余次。
“今年庆元是‘对标落实年’,全县上下要继续扑下身子抓落实、撸起袖子加油干。”县委书记蓝伶俐在“双招双引、双争双创”工作动员会上表示,2021年,庆元将推行“揭榜挂帅”全链条机制,决战决胜双招双引“第一战场”。
“今年,我们利用研究所科技优势,在去年白芨医用冷敷贴的基础上,继续研发解酒产品白芨胶囊保健品1个,系列化妆品产品2个。”浙江中医药大学中药资源研究所副所长、庆元县农业农村局副局长张春椿表示,2021年他将更加注重白芨药材废弃物的开发利用,提高白芨亩产效益增长一倍,让地道中药材产业插上科技翅膀。
除了优化升级“星期天工程师”柔性引才机制,庆元将进一步实施“2211”本土人才培养计划,力争在人才增量中汇聚一批生物医药、新能源、新材料、数字经济等高新技术和未来产业领域高层次人才。
“双招双引”关键在抓落实。为此,庆元县通过建立从挂榜到揭榜、履榜、评榜、奖榜的“揭榜挂帅”全链条机制,实行县领导挂帅包干,“一个重点产业(项目)、一名责任领导、一个推进小组、一套工作方案、一抓到底”的“五个一”模式。
“形成‘双争双创’的干事创业新作风,关键是要立规矩、树导向,用最严的标准抓细抓实。”县委办副主任戴宏梅说,从3月开始,各部门重要的发展指标和工作,将按月、按季向全社会公布,让群众来监督和评价。2021年,我县将瞄准上海、广东、杭州、温州等四大区域,主攻传统产业延链补链、生物科技,健康养生、总部经济四大领域,计划全年引进亿元大项目5个、总部经济项目3个,实际利用内资9亿元以上。
ZJEG_RSS.content.end“今天的约谈以问题为导向,主要是分析各单位在省26县发展实绩考核指标排名靠后的原因,以及如何针对性地解决问题。约谈是必要的提醒,是为了层层传导责任压力,奋起直追,打一场翻身仗……”9月22日上午,在“对标比拼、争先创优”工作约谈会上,一场“辣味”十足的约谈交流直击省26县发展实绩考核指标落后的6个责任单位主要领导和分管县领导的内心。
“指标落后的背后,实质上反映的是作风问题。希望大家从思想上拧紧发条,提振精气神,把争先创优的作风态度贯穿工作始终,把约谈转化为工作的责任和动力,百尺竿头更进一步,打一个漂亮的‘翻身仗’。”县委书记蓝伶俐开宗明义,说出了此次约谈的主要目的,进一步督促各责任单位分管领导和负责人认真履职尽责,对标比拼,争先创优,确保如期实现目标任务。
“争先进位,要从自身找原因,关键还是要做好自己的功课。”“破解难题的办法还不够多、工作对接还不够积极主动。接下去,要穷尽办法,依靠自身努力,采取顶格举措,打好翻身仗。”“指标落后主要是因为自我要求不高、争先进位意识不强。打铁还需自身硬,下一步要把基础工作做扎实。”……
约谈时,县深改中心、农业农村局、人力社保局、经合中心、发改局、经商局等省26县发展实绩考核落后指标责任单位负责人及分管县领导分析指标落后的原因,并就相关指标争先进位作表态。
约谈是一种压力,更是一种鞭策。就争先创优工作,蓝伶俐要求,要坚持问题导向,深刻反思,痛定思痛。开展自查自纠,分析指标落后根源,对症下药,精准施策。要坚持目标导向,拉高标杆,争先进位。坚持底线思维,对标省市要求,围绕硬核指标,自我加压,苦练内功。要坚持效果导向,一天一天往前赶,一个问题一个问题解决。挂图作战,制定路线图和进度表,严格对照指标,逐条逐项研究举措,确保把任务分解到人、责任落实到人。
蓝伶俐强调,要坚持方法导向,横纵交融,群策群力。横向上强化部门合作,分管领导加强协调,做到协同作战;纵向上加强上下沟通衔接,争取更多支持。要坚持责任导向,传导压力,以扎实作风用心工作。坚持奖优罚劣,激励担当作为,在人事、奖金方面坚持奖惩并举、赏罚分明,形成明确的考核结果,做到干好干差不一样,以考核倒逼责任落实,激发干部干事创业的劲头。
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