[评论员文章]以“双招双引”战略奋力开启庆元跨越式发展新征程
| 所在地区： | 浙江-丽水-庆元县 | 发布日期： | 2021年2月23日 |
一论贯彻落实全县干部大会暨“双招双引、双争双创”工作动员会精神
新年伊始，万象更新。2021年是建党100周年，也是“十四五”开局之年。站在新的历史节点，作为山区庆元，接下来的路子该如何加速走？面临机遇，又该如何牢牢抓住？
全县干部大会暨“双招双引、双争双创”工作动员会的召开，明确了今年和未来一段时期我县工作的总体要求和重点任务，特别提出要坚持把“双招双引”作为庆元跨越式发展的战略性先导工程，摆在全局工作的重要位置。这为全县上下看清大势、理清思路、持续奋进，蹄疾步稳地开启庆元跨越式发展新征程统一了思想，坚定了信心，提振了干劲。
察势者智，驭势者赢。“双招双引”战略是在实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程背景下提出的，要深刻认识到这一战略是庆元坚定践行高质量绿色发展之路的具体行动，是庆元破解经济总量和素质结构差距的现实需要，更是庆元经济社会全面发展实现弯道超车、跨越赶超的必然之路。当前，在经济下行压力加大、区域竞争白热化的形势下，高端人才、高端项目作为稀缺战略资源，成为各地竞相角逐的焦点。不进则退，慢进即退，如果庆元不在“双招双引”上下重拳、出奇招，今后的路只会越走越窄、差距也会越来越大。唯有拿出奔跑的姿态冲到时间前面，庆元才能在激烈的竞争中占得先机、赢得主动，才能成为时代的弄潮儿，开辟一片新天地。
创业维艰，奋斗以成。“双招双引”战略是一项系统性战略，要瞄准主攻方向，在平台建设、招引政策、机制建设、要素保障等方面花大力气、下真功夫，以“一带一路”、长三角一体化、长江经济带等重大国家战略的深入实施为突破口，通过引资引智，做大生态产业和招引重大战略项目，在国家公园旗舰型项目、城市未来社区、数字化改革等领域，聚引大资本、主攻大项目、招引大人才，利用新技术、新产业培育新的经济增长点，以人才的汇聚夯实发展的新动力，努力把庆元的环境优势、政策优势、服务优势转化成创新优势、技术优势、投资优势，力争取得招商引资、招才引智“不干则已、干则必成”的实质性进展，凝聚起跨越式发展的强劲动能。
时不我待，必争朝夕。“双招双引”战略不仅是引进资金、人才，更是让资源要素在更大范围内优势配置，培植新优势，成为推动跨越式发展、实现新旧动能转换的新支撑，为赢得未来奠定重要基础。可以说，庆元在新一轮发展中，没有一件事比“双招双引”更为急迫、更为重要，也没有一项手段比“双招双引”更为有效、更为直接。新的一年，“双招双引”的县域竞争会呈现白热化态势，全县上下必须以坐不住、等不得、慢不得的紧迫感，高高举起“双招双引”大旗，全县动员、全员上阵，迅速掀起“双招双引”行动热潮。
心有所信，方能行远。随着国家公园时代、铁路时代的到来，庆元已经站在了全新的起点上，每一个庆元人都是“双招双引”的代言人，都要为庆元发展招商引资、招才引智，我们要以更加积极主动的面貌融入到庆元发展的道路中，实干笃行、奋发向上，为庆元奋力开启跨越式发展新征程贡献每一个小我的力量。
ZJEG_RSS.content.end“今天的约谈以问题为导向，主要是分析各单位在省26县发展实绩考核指标排名靠后的原因，以及如何针对性地解决问题。约谈是必要的提醒，是为了层层传导责任压力，奋起直追，打一场翻身仗……”9月22日上午，在“对标比拼、争先创优”工作约谈会上，一场“辣味”十足的约谈交流直击省26县发展实绩考核指标落后的6个责任单位主要领导和分管县领导的内心。
“指标落后的背后，实质上反映的是作风问题。希望大家从思想上拧紧发条，提振精气神，把争先创优的作风态度贯穿工作始终，把约谈转化为工作的责任和动力，百尺竿头更进一步，打一个漂亮的‘翻身仗’。”县委书记蓝伶俐开宗明义，说出了此次约谈的主要目的，进一步督促各责任单位分管领导和负责人认真履职尽责，对标比拼，争先创优，确保如期实现目标任务。
“争先进位，要从自身找原因，关键还是要做好自己的功课。”“破解难题的办法还不够多、工作对接还不够积极主动。接下去，要穷尽办法，依靠自身努力，采取顶格举措，打好翻身仗。”“指标落后主要是因为自我要求不高、争先进位意识不强。打铁还需自身硬，下一步要把基础工作做扎实。”……
约谈时，县深改中心、农业农村局、人力社保局、经合中心、发改局、经商局等省26县发展实绩考核落后指标责任单位负责人及分管县领导分析指标落后的原因，并就相关指标争先进位作表态。
约谈是一种压力，更是一种鞭策。就争先创优工作，蓝伶俐要求，要坚持问题导向，深刻反思，痛定思痛。开展自查自纠，分析指标落后根源，对症下药，精准施策。要坚持目标导向，拉高标杆，争先进位。坚持底线思维，对标省市要求，围绕硬核指标，自我加压，苦练内功。要坚持效果导向，一天一天往前赶，一个问题一个问题解决。挂图作战，制定路线图和进度表，严格对照指标，逐条逐项研究举措，确保把任务分解到人、责任落实到人。
蓝伶俐强调，要坚持方法导向，横纵交融，群策群力。横向上强化部门合作，分管领导加强协调，做到协同作战；纵向上加强上下沟通衔接，争取更多支持。要坚持责任导向，传导压力，以扎实作风用心工作。坚持奖优罚劣，激励担当作为，在人事、奖金方面坚持奖惩并举、赏罚分明，形成明确的考核结果，做到干好干差不一样，以考核倒逼责任落实，激发干部干事创业的劲头。
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