[评论员文章]建设面向现代化的“三型”党员干部队伍
| 所在地区： | 浙江-丽水-庆元县 | 发布日期： | 2021年2月24日 |
二论贯彻落实全县干部大会暨“双招双引、双争双创”工作动员会精神
庆元开启跨越式发展新征程，必须要加快打造一支“唯实惟先、善作善成”的堪当现代化建设重任的干部队伍。唯实，就是要忠实、务实、踏实；惟先，就是要走在前列、勇立潮头、争先创优；善作，就是要搞明白要做什么事；善成，就是要把好事办好、实事办实。当前县委已明确坚持把“双招双引”作为跨越式发展的战略性先导工程，在这一召引下，全县党员干部要严格对照市委胡海峰书记提出的建设“学习型、服务型、创新型”干部队伍要求，加快形成速度争先、发展争优，全力创新、创造的“双争双创”新作风。
以本领高强为目标，争做勤于学习标兵。新时代的优秀党员干部，既要有较高的为人民服务思想觉悟，又要有较强的为人民服务本领能力。“好学才能上进”。学习是增强本领、提升能力的有效方法和途径，党员干部要坚决克服不想学、不能学、不愿学的厌学心理。要加强政治理论学习，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，做到真学真懂真信真用。通过学党史、读原著、悟原理，让广大党员干部自觉做马克思主义的坚定信仰者、忠实实践者。要加强专业性学习，强化专业知识学习和专业技能训练的针对性和有效性。认真开展生成性学习，激发创造性张力，努力成为破解难题和解决矛盾的行家里手。
以政治过硬为要求，争做善于服务标兵。全心全意为人民服务是党的宗旨，也是永恒的主题。在对服务的理解和把握上，服务质量不能低了，服务范围不能窄了，服务方式方法不能固化了。要不断拓展服务。服务，既要体现在为人民服务的宗旨和理念上，也要体现在实事求是的思想路线和求真务实的工作作风上，还要体现在坚持尽力而为、量力而行，为群众办急事、办大事、办实事、办好事上。要不断深化服务。把握资本流向，集聚资源，实现脱贫攻坚向乡村振兴有效衔接；不断做大县城经济，提高以人为核心的城镇化水平；不断发展壮大村集体经济，带领群众增收致富。要不断延伸服务。党员干部要把工作重心向服务产业发展转型，因企施策，扮演好更高质量服务市场主体运行的角色，营造良好的营商环境。
以思想解放为突破，争做敢于创新创造标兵。创新创造是工作动力，也是事业发展的力量源泉。要以思想解放为突破口，与时俱进，因地制宜，在危机中育先机，于变局中开新局，狠抓数字化改革，不断增强创新创造的意识、本领和效果。要坚持新发展理念，正确处理好生态环境保护和推进高质量绿色发展的关系，把本县的资源优势转化为发展优势，既护美绿水青山，又做大金山银山。要在传承庆元好传统、稳固本地好基础的同时，快速拥抱新机遇，主动参与竞争，积极谋求发展，加大招商引资、招才引智力度，让创新发展动能更足、更强劲。要拓宽工作视野，狠抓工作落实。既能从战略上着眼，从全局去考量，又能在战术上落小落细落实。美好的蓝图靠人们一笔一划去描绘，一切工作归根结底靠实干。党员干部要最大限度发挥主观能动性，扑下身子抓落实、撸起袖子加油干，用实干的作风、实干的韧劲、实干的效果推动我县跨越式高质量发展。
ZJEG_RSS.content.end“今天的约谈以问题为导向，主要是分析各单位在省26县发展实绩考核指标排名靠后的原因，以及如何针对性地解决问题。约谈是必要的提醒，是为了层层传导责任压力，奋起直追，打一场翻身仗……”9月22日上午，在“对标比拼、争先创优”工作约谈会上，一场“辣味”十足的约谈交流直击省26县发展实绩考核指标落后的6个责任单位主要领导和分管县领导的内心。
“指标落后的背后，实质上反映的是作风问题。希望大家从思想上拧紧发条，提振精气神，把争先创优的作风态度贯穿工作始终，把约谈转化为工作的责任和动力，百尺竿头更进一步，打一个漂亮的‘翻身仗’。”县委书记蓝伶俐开宗明义，说出了此次约谈的主要目的，进一步督促各责任单位分管领导和负责人认真履职尽责，对标比拼，争先创优，确保如期实现目标任务。
“争先进位，要从自身找原因，关键还是要做好自己的功课。”“破解难题的办法还不够多、工作对接还不够积极主动。接下去，要穷尽办法，依靠自身努力，采取顶格举措，打好翻身仗。”“指标落后主要是因为自我要求不高、争先进位意识不强。打铁还需自身硬，下一步要把基础工作做扎实。”……
约谈时，县深改中心、农业农村局、人力社保局、经合中心、发改局、经商局等省26县发展实绩考核落后指标责任单位负责人及分管县领导分析指标落后的原因，并就相关指标争先进位作表态。
约谈是一种压力，更是一种鞭策。就争先创优工作，蓝伶俐要求，要坚持问题导向，深刻反思，痛定思痛。开展自查自纠，分析指标落后根源，对症下药，精准施策。要坚持目标导向，拉高标杆，争先进位。坚持底线思维，对标省市要求，围绕硬核指标，自我加压，苦练内功。要坚持效果导向，一天一天往前赶，一个问题一个问题解决。挂图作战，制定路线图和进度表，严格对照指标，逐条逐项研究举措，确保把任务分解到人、责任落实到人。
蓝伶俐强调，要坚持方法导向，横纵交融，群策群力。横向上强化部门合作，分管领导加强协调，做到协同作战；纵向上加强上下沟通衔接，争取更多支持。要坚持责任导向，传导压力，以扎实作风用心工作。坚持奖优罚劣，激励担当作为，在人事、奖金方面坚持奖惩并举、赏罚分明，形成明确的考核结果，做到干好干差不一样，以考核倒逼责任落实，激发干部干事创业的劲头。
按照客观、公正、公开的原则，本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布
注册会员 享受贴心服务
标讯查询服务
让您全面及时掌握全国各省市拟建、报批、立项、施工在建项目的项目信息。
帮您跟对合适的项目、找对准确的负责人、全面掌握各项目的业主单位、设计院、总包单位、施工企业的项目 经理、项目负责人的详细联系方式。
帮您第一时间获得全国项目业主、招标代理公司和政府采购中心发布的招标、中标项目信息。
标讯定制服务
根据您的关注重点定制项目，从海量项目中筛选出符合您要求和标准的工程并及时找出关键负责人和联系方式。
根据您的需要，向您指定的手机、电子邮箱及时反馈项目进展情况。