在村级组织换届选举圆满完成过后，茗岙乡党委坚持“选好就奔跑、上任即开考”原则，凝心聚力办好“开门一件事”，围绕“重点工作大攻坚、民生实事大提速、能力素质大提升”三个方面，唱响上任奔跑“三部曲”，以实干亮出茗岙新一届村级班子的精气神，切实回应群众期盼、激发干事热情。

一、头雁把向，上好“开门第一课”。一是书记领着学。乡党委书记通过组织开展新任村干部集中培训会、村“两委”班子集体亮相会、新老村干部工作交接会等方式引导、激励各村新一届村“两委”班子以办好“开门一件事”为突破口，奋力展现“心中有民、用权为民”的干部形象。二是班子带头学。坚持“一切工作到支部”，新班子成员担任各网格领学带头人，以14个行政村，22个网格为单位，开展十九届五中全会精神帮学、带学、送学活动共23次，推动每一位党员群众学习贯彻十九届五中全会精神走心走实。三是党员全员学。以党支部为单位，依托38个农村微网格，分组学习讨论十九届五中全会精神，召开党员大会，完善村居未来五年发展规划。开展“包网入户、问需解难、共谋发展”行动，逐户走访了解群众的急难愁盼，发动党员为村居基层治理、民生实事、集体经济发展建言献策。

二、揭榜挂帅，抓好“开门一件事”。一是提高站位，落实责任。各村支部书记以项目推进作为践行“以人民为中心”理念的着力点，在村选举结束后迅速开展“开门一件事”领办仪式，把民生实事项目作为提高班子执行力的主抓手，建立项目管理责任制，每个班子成员负责落实联系1-2个项目，现场在党员、村民代表大会上签订承诺书，内容包括领办人、领办任务、事项类别、完成时间，同时实行跟踪管理，全程监督。二是主动对接，加强管理。开展“大走访、大排查、大化解、大提升”专项活动，由支部书记带头成立“红色调解团”、“红色老娘舅”等队伍，切实掌握民情民意，共收集意见68条，发现各类隐患22起，领办、化解22起。全乡安排集中开工项目11个，8个村支部书记挂帅出征，压实责任，主动与设计、施工方、监理等单位对接，完善相关设计，严格招投标程序，严格执行村级“阳光工程”管理办法，确保各项工程高质量运行。三是推进有序，成效显现。截至11月底，各村共开展民生实事、基层治理、矛盾纠纷调解、乡村旅游发展等“开门一件事”项目28个，完成百姓身边事32件，其中鑫楠、新郑2个村已高质量完成美丽庭院示范村建设，坐凳三星级示范村顺利通过县级验收。章当等8村连片供水工程进入最后管道铺设阶段，岩山等6村饮用水提升工程开工建设，预计明年将实现全乡域饮用水达标提标全覆盖，成为温州市首例，打响开门第一炮。

三、手中有招，打好“开门第一仗”。一是“领干”创优合力干。创新采用“1+1+2工作法”开展“开门一件事”重点项目攻坚。组建“1”个临时党支部，由片长担任临时党支部书记，并吸纳退休干部、网格员、乡贤能人等党员担任委员；组建“1”个专业服务站，由施工监理单位、签约律师、民警及具备专业知识的村民组成，通过“专业人讲专业话、干专业事”，加快施工进度；组建“2”个议事平台，支部定期召开进度分析会，村内每周召开攻坚协调会，反馈施工情况并协调问题，推动项目提速提质。二是立体监督盯着干。制定茗岙红色治理“一哨两盯”监督机制，依托纪委巡查，吹哨一件事，整改一件事，建立连片驻村干部、村居纪检监察联络站“双盯办”，确保各认领事项“事事有结果、件件有落实”。完善提升“村账乡管”村级会计委托代理制，明确第三方专业人员审核后才可入账，保障村级财务流程规范高效。三是互学争先比着干。将“开门一件事”纳入茗岙乡“比学赶超、争先创优”大比武，建立月度工作“红黑榜”，一月一排名，一月一公示，全面推行项目领办制、绩效考核制、评优奖励制等，在各村互学互比中掀起“开门一件事”干事创业热潮，做到“一个项目、一套人马、一抓到底”。