2月22日，县教育系统召开2021年全县教育工作会议，回顾总结2020年和“十三五”教育工作，研究部署今年任务，以更强的执行力加快推进教育现代化，全面提升武义教育品质。县教育局党委书记、局长王朝晖出席会议并讲话，教育局党委委员、副局长钟旭良主持会议。

王朝晖从党建引领赋能队伍建设、疫情防控实现“两战两赢”、创建工作取得重要成果、补短提升突破“重症顽疾”四个方面回顾了2020年教育工作，总结了“十三五”期间武义教育在换帽奔跑、质量提升、建强队伍、硬件提升、特色彰显等方面取得的显著成绩。通过梳理改革开放以来我县教育发展“四个阶段”，分析我县教育现代化进程所面临的机遇和挑战，指出“十四五”期间和今后一段时期武义教育发展的总体目标是：确保与全省同步实现教育现代化，发展定位是打造“学在武义，品质教育”品牌，打造教育现代化强县，工作导向是“协调发展、奋进跨越”，发展路径是优化布局、建强师资、彰显品牌、提高质量，不断提高武义教育的吸引力和人民群众对教育的满意度。

王朝晖强调，要明确工作重点，为武义教育现代化新征程开好局。要拿出“开局就是决战、起步就是冲刺”的拼劲，奋力实现武义教育“十四五”发展高起点开局，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年！

聚力党建引领，加强党对教育全面领导。完善党委教育领导体制，破解教育发展难题，为我县教育发展创造更好的外部环境，推动形成科学决策、民主决策、依法决策机制。切实加强意识形态工作，加强中小学党建与教育教学、队伍建设等工作深度融合。纵深推进全面从严治党，抓好县委巡察问题整改，把全面从严治党和加强师德建设结合起来，坚决查处各类违规违纪行为。

聚力教育创建，凝聚教育优先发展合力。力争高分通过对县政府教育履职评价，谋划好全国学前教育普及普惠县和义务教育优质均衡发展县创建工作，尽快完成科学的创建方案，根据方案开展整改提升，按时圆满完成创建任务。规划和实施好现代化学校创建工作。

聚力品质提升，增强教育内涵发展动能。提高教育保障水平，争取早日出台《县中小学（幼儿园）布局专项规划》。狠抓教育重点工程项目建设，确保工程进度和质量。加快教育信息化步伐，强力推进初中强校工程。推进强师工程，建立完善适时实施本土化的教师分级分层人才评价机制。推动品牌提升工程，做强区域教育品牌，加强学校品牌建设的发展性评价。

聚力学段融通，统筹各类教育协调发展。继续开展学前教育补短工程，继续提升优质园比例、增加公办园学位、开展“低小散”幼儿园整治。五育融合提升义务教育质量。推进普通高中多样化特色发展，提高进入双一流名校人数，力争教育教学质量保持全市前列，形成公民办高中良好合作和良性竞争态势。促进中职教育融通发展，加强成教特教工作，支持和规范民办教育，不断提高民办学校办学质量。

聚力教育生态，推动教育良性健康发展。关注社会公众对教育满意度。改进招生工作。做好城区公办幼儿园招生工作。完善新居民子女积分制入学、公民同招、新居民子女入读高中等政策。完善高中学校考试录取政策。加强学校安全、规范收费等管理，杜绝各类违规收费。严格各项“进校园”活动管理，切实减轻学生过重课业负担，促进学生身心健康发展。

王朝晖要求，加强作风建设，为加快推进品质再提升提供保障。

围绕提升新能力抓执行力建设。把干部队伍新能力提升摆在更加突出位置，着力提升“两个维护”的能力、高效执行的能力，协同协作的能力、应对风险的能力、群众工作的能力，打造一支政治过硬、具有适应现代化、引领现代化的干部队伍。

围绕争先进位抓执行力建设。加强争先进位机制建设，做到比学赶超、善作善成，围绕重点工作抓执行力、围绕区域品牌提升抓执行、围绕校园文化建设抓执行、围绕质量提升抓执行力建设。

围绕落实县委巡察组反馈意见抓执行力建设。主动扛起巡察整改主体责任，强化执行力，将整改工作融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设。在解决师德师风问题方面看执行力、在破解难题上看执行力、在建强队伍上看执行力、在提高学校后勤服务效能上看执行力。

围绕健全机制抓执行力建设。完善促进执行力提高的各种机制建设，健全常规工作马上办机制、健全重点工作推进机制、健全问责追责机制。通过健全执行机制提高执行效率，用领导干部的执行力建设带动和形成整个教育系统奋进拼搏的精神风貌。

与会人员围绕重点工作分组进行了交流发言，会议还布置了新学期的开学工作。

局领导班子成员出席会议。局机关科室负责人，下属单位负责人，教办主任，全县各中小学校党政正职、公办幼儿园园长参加会议。