近日，河道管理中心《“五星争先”模范党员考评管理的探索与应用》荣获宁波市机关党建工作调研成果三等奖。

为加强党员教育管理，充分调动党员发挥先锋模范作用的内在动力，进一步提升党建工作质量，河道管理中心党委坚持以党章要求为遵循、以科室职能为依托、以支部党员为主体、以结果运用为关键、以督促指导为保障、以发挥作用为目的，全面实施“五星争先”模范党员考评管理机制，规范党员行为，考评管理由“虚”到“实”；科学设置积分，考核内容由“粗”到“细”；规范操作流程，党员考评由“静”到“动”；严格奖惩制度，结果运用由“软”到“硬”。按照“每季一积分、半年一亮绩、每年一考评”的方式，进行动态积分，综合评价考核。

“五星争先”模范党员考评管理通过“一个结果、双重运用”机制，创“五级”、“五星”，以“评”促进。一是以党员星级评定指标和特色工作考评指标为载体，实行积分制管理，积分结果形成“星级”等级，共五级。二是在依据“星级”等级的基础上，由各支部在有突出表现的党员中评选出“创新之星”(创新成果突出者) 、“攻坚之星”(攻坚成效显著者) 、“学习之星”(学习成绩斐然者) 、“道德之星”(道德成色十足者) 和“服务之星”(服务成就拔萃者) 共五星。综合“双向”指标，深入扎实开展考核评价工作，依托党员发挥作用的岗位和职责，促进党员提高素质、发挥作用，不断增强荣誉感、使命感和向心力。