12月9日下午，市城市集团党委书记、董事长周建新率集团领导班子成员、各部室相关负责人在水务集团听取今年工作报告及明年思路，公司领导班子及相关部门负责人参加会议。

? ? ? 在听取水务集团党委书记、董事长邢萍作的工作汇报后，周建新董事长对今年水务的各项工作进展给予高度评价，他指出，水务是一家能干事、干成事的，独立性较强的子公司，对水务的工作，城市集团是放心的。

? ? ? 他要求，一是要聚焦项目建设。花3到5年的时间，围绕城市能级提升，完成50年基础供排水设施都不动的建设任务。在项目实施过程中，必须要安全、有序推进；要统筹协调，牢牢锁定项目工期，注重项目实施的整体性，科学谋划，管理到位，绝不能出现项目短板。 ? ? ?二是要体现优质服务。要从“减”字入手，持续减事项、减流程，实现更多业务“零跑”，进一步优化营商环境，确保阳光服务。 ? ? ?三是要注重产业提升。从自身出发，要利用科技手段，实现发展提质提效。从水务产业链出发，延链补链，充分把握市场经济规律，注重拓展上下游业务，善于整合业务、包装业务。以“抢”字为先，谋深谋远业务拓展。 ? ? ?四是要推动改革发展。要大力提升设备智能化水平，科技增效文章。要创新机制，鼓励干事创业担当。要以上市企业标准谋划企业未来发展。 ? ? ?五是要重视安全稳定。要采取有效措施，保障冬季供排水安全、项目建设安全，全力做好疫情防控工作，确保各项工作保持安全、平稳态势。 ? 六是要做好“党建强企”。要以“清廉国企”建设为抓手，严格内部管控，大力培育富有水务特色的企业文化，要注重以人为本，关心关爱员工成长成才和工作生活。