11月19日，集团召开了《人力资源管理体系优化》启动会。集团领导班子、中层干部、人事专员及卓斯瑞项目组70余人参加会议。

会议上，首先卓斯瑞项目组做启动报告，报告内容涵盖了项目背景、内容、计划、团队、配合协作等。其次卓斯瑞项目总监分析了改革的行业背景，他认为水务集团此次改革具备天时地利人和，并对此次项目取得成功充满了信心。

最后集团党委书记、董事长邢萍做总结致辞。她提出了以下三点要求：一、思想认识到位。要统一思想，提高站位，从集团公司发展大局出发，充分认识进行管理体系建设是集团化发展的要求，是实现管理规范化的要求，是体现市场化方向的要求；二、宣传发动到位。切实做好部门职工的宣传发动工作，确保各方面人员全力支持本次管理体系优化项目；三、组织管理到位。各部门及子（分）公司要协同咨询专家进行项目调研、访谈等工作，确保高效率、高质量地按照计划完成项目实施目标和任务。