近日，市交通运输发展保障中心组织召开了半年度工作务虚会，聚焦改革后进一步理顺机制、完善治理、提升效能进行务虚交流，中心领导班子、中层干部及下属企业负责人参加。

会上，与会人员重点围绕贯彻落实《杭州市交通强国示范城市创建实施意见》及全年工作目标任务，全面推进市局“八大行动”、抓好“交通迎亚运、服务大提升”六大主题活动，聚焦“理顺管理体制和工作机制” 、“深化改革后队伍融合、工作磨合”、“打造工程建设拳头品牌”、“在推进 ‘八大行动’中创出特色和亮点、“抓实党建引领，优化人才培养，强化廉政风险防控体系”等五方面议题进行交流发言。各部门融入工作实际深入思考、认真研讨，务实谋划新职能、谋求新发展，提出许多有深度、有亮点的工作思路，进一步廓清思想、明确方向、抓实举措，谋划推动中心事业健康有序发展。

会议总结回顾上半年主要工作，肯定了中心今年以来在改革、发展、治理等主要方面取得的工作成效，进一步分析当前工作形势，对做好下半年工作进行部署：

一是要夯实党建基石。持续推进党建促项目攻坚“11125”机制，及时做好党建联建共建工作启动、实施和成效评估阶段性总结，扩大党建引领促项目攻坚的实际效应；打造杭州交通党建“一单位一品牌”亮点，丰富党建工作载体和形式，提升党组织战斗活力。二是要加快项目攻坚。要根据项目特点，条块结合、优势互补，有效推进重大项目建设；主动适应政策变化，加快探索体制机制新优势，充分把握项目推进节奏。三是要提升应急能力。未雨绸缪开展应急抢险社会合作，联合民间救援组织探索开展资源共享、救援训练等战略协作，扩大品牌影响力，加快提升现代化交通应急抢险能力建设。四是要拓展智慧服务。扩大ETC全景智慧应用，积极推进中心智慧化管理系统建设，提升智慧管控能力。五是要优化资产运营。要加快谋划布局企业发展蓝图，根据中心企业发展总体思路和各企业生产经营特点，加快建平台、提资质、谋产业、聚人才，厚植企业发展根基。

会议还部署了中心安全生产整治三年行动工作，明确从2020年7月至2022年12月，中心将开展学习习近平关于安全生产的重要论述、落实企业安全生产主体责任、交通工程建设领域安全整治三方面主要工作任务，并确立任务清单和责任分工，分四阶段逐步深化推进整治工作。