为进一步规范乐清招标投标活动，推进工程建设领域信用体系建设，加强建设工程标后管理。近日，乐清市发改局联合市交通运输局、水利局、市政公用建设中心等单位对中标金额5000万元以上的房建、交通工程；中标金额2000万元以上的市政工程；中标金额500万元以上的园林绿化、装修、水利工程等多个政府投资在建工程进行了一次标后履约情况联合检查。

在检查过程中，检查组人员现场查看了工程合同签订、施工许可证办理、施工机械设备到位和施工进度等情况，督促企业切实增强安全意识和质量意识，并对施工、监理企业的关键岗位人员在岗情况逐一进行核实。对检查中发现的问题共开出整改通知书4份。利用标后检查的机会，工作人员还在现场对近期出台的《乐清市本级建设工程项目标后履约联合检查工作实施方案》向企业进行了面对面宣传。

截至8月中旬，共对包括交通、水利、市政公用工程等在内的9个政府投资在建项目进行标后履约检查。检查发现，部分工程施工、监理单位主要人员存在变更情况；部分项目考勤及请销假制度落实不到位，个别项目主要人员存在缺岗情况；个别工程“无欠薪”六项制度未落实。

此次标后履约情况专项大检查，在发现问题的同时，也发现了一些好的做法。如：乐清经济开发区乐海围垦（东片）道路网滨海路建设工程项目，人员考勤制度采用手机钉钉打卡加人脸识别相结合的方法，保证了项目关键人员到岗到位。该考勤制度已在市经济开发区政府投资项目的施工单位中全面推广，接下去将计划向全市政府投资项目进行推广实施。

检查组相关负责人表示，接下去，联合检查组还将持续发力，针对整改落实情况开展1至2次的“回头看”检查。同时还将对其它在建的房建工程进行检查，把整改落实抓到位，提升建设工程管理水平，确保工程质量。