8月11日，公司党委常委、副总经理刘源到电建路桥公司、电建海投公司调研指导工作，深入了解子企业改革发展、考核工作、风险内控等工作情况，充分听取子企业对集团公司考核工作的意见和建议，并就下一步工作提出具体要求。

在电建路桥公司座谈会上，刘源肯定了电建路桥公司取得的成绩以及对集团转型升级作出的贡献，并对路桥公司未来发展提出具体要求：要积极谋划“十四五”规划编制工作，加强顶层设计，立足当前，着眼长远，发挥优势，科学合理；要做好风险防控和风险平衡，防范重大经营风险发生，坚持项目可行、能力可及、风险可控；要充分发挥公司基础设施业务领军企业作用，利用好集团“全产业链”优势，提高能力，做好协同，深化改革，持续创新，释放活力。

在电建海投公司座谈会上，刘源鼓励海投公司加强与集团成员企业的战略协同，充分发挥海外投资核心能力和专业投资平台优势，带动成员企业共同发展，同时对海投公司下一步发展提出要求：要加强战略引领，制定清晰可操作的“十四五”发展规划，思考构建集团国际业务“双轮驱动”的发展格局；要系统总结海投公司八年海外投资实践中积累的经验和规律，强化项目全生命周期管控，为集团成员企业提供借鉴参考；在聚焦主业、做强做优的同时，要加强对新业务、新领域的研究，注重风险与收益的平衡，积极布局欧洲等发达国家市场，在已进入的澳大利亚等发达国家市场深耕细作、稳扎稳打，拓展市场空间。

电建路桥公司、电建海投公司领导班子及有关部门负责人参加调研活动。