8月4日，市交通运输局党组书记、局长郑翰献，副局长吴志荣，驻局纪检监察组组长丰曦红一行赴管理中心进行调研。管理中心全体班子成员、各部门负责人参加。

调研中，管理中心主要负责人以“一一落实、久久为功”为主题，汇报管理中心成立以来的各项工作情况，并结合当前面临的主要问题提出了下一步工作总体思路。丰曦红指出，管理中心各项工作开局良好，推进顺利，希望在下步工作中，依托改革解决短板，通过流程再造降低风险，借数字赋能实践完善。吴志荣从克服人员人手不足，加快工作机制研究制定两个方面对管理中心提出了新的要求。

在听取相关汇报后，郑翰献对管理中心近期围绕“一一落实、久久为功”，为全面构建交通发展的“命运共同体”彰显先行底色，展现头雁担当呈现的新形象，取得的新成绩给予了充分肯定。他指出，管理中心是交通运输局的命运共同体，一荣俱荣，一损俱损，必须提升站位担当，在变局中开新局。对管理中心下阶段工作郑翰献提出六个方面的要求：一是“提站位”。管理中心要提高站位、深化认识、拓展格局，做好交通局的行政辅助。二是“定准位”。管理中心要在市局处室的协助下全力找准的定位，精心谋划如何履职、如何履好职等问题，三是“换好位”。提升工作艺术，理顺横向、纵向关系网，理清委托、授权工作模式。四是“补对位”。坚持问题导向，补齐工作短板，优化许可事项，简化流程，提升服务水平。五是“落到位”。通过谋思路，定举措，出实招，破难题，建机制，抓落实，形成工作闭环。六是“不越位”。在层层压实党建和党风廉政主体责任同时，赋服务于管理，在服务企业的同时，洁身自好，守住底线。