开滦股份吕家坨矿业公司准备一区巧思出高招 ?控本又增效

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今年以来，开滦股份吕家坨矿业公司准备一区面对生产任务重、经营压力大的实际，在坚持安全统领、强化成本管控、推进技改革新等方面下力量、做文章，创新思维，破解难题，确保各项任务目标顺利完成。

一是坚持安全统领。这区深知安全即效益，要求员工牢固树立安全统领观，面对回撤任务重，运输压力大，工作面地质条件复杂等问题，努力创建本安作业环境，消除安全隐患。他们针对以往运输过程中使用的地挡为人工控制，在坡度较大的工作地点存在极大安全隐患的实际，将地挡尾部选取适当角度焊接连接板，并用铰接方式与液压缸连接，从而带动地挡开合状态，实现远程操控，有效提高运输安全系数。

二是强化成本管控。这区制定年度成本管控计划，根据材料性质、用途将指标逐级分解到班组，做到千斤重担人人挑，人人肩上有指标。他们本着省下就是赚的思想，鼓励员工在工作过程中，回收可循环再利用的小零件，并在人员工作密集的工作场地，设置小件回收箱，用于存放回收的卡缆、螺丝、道夹板等小件。

三是推进技改革新。这区在如何优化操作工序、降低员工劳动强度上下功夫，成立技术革新攻关小组，围绕制约安全上产的难点，有针对性地研究解决。在6571工作面回撤期间，拆除液压支架的大轴时，一直使用游锤人力将大轴抽出，这样员工劳动强度大，安全系数低，为此，这区攻关小组使用两个插板千斤顶配合钢结构与大轴的扣连接，研制出以高压液为动力的拔轴器，提高工作效率40%。

（吕矿公司）