5月30日上午，创达咨询集团战略群阶段总结暨六月份市场建设会在总部二楼会议室召开，公司董事长杨明宇、副总裁葛群、集团战略群总裁王伟、集团战略群政委王恒莹、各中心负责人、各市场群总裁参加会议。会议由公司副总裁葛群主持。

        副总裁葛群做六月份市场战略群PK启动动员，她表示，通过集团战略群建设，员工走上了总裁岗位，提升了总裁思维，在创达平台上获得了认同感和幸福感；六月份市场战略群PK正式启动，全员要提高市场拓展能力，加大人才引进力度，通过走出去、请进来开展行业交流活动，加强战略合作，加快推动专业群和项目群的建设；全员要迎难而上、把市场推广及文化建设作为近期的重点工作，形成一呼百应、招之即来、来之能战、战之能胜的强大团队。

     集团战略群总裁王伟总结了集团战略群阶段性的建设成果，并从目标定位、规则制定、奖励机制及赋能机制等分享了六月份市场战略群PK实施方案。

  会上，集团战略群政委王恒莹及市场群总裁代表从品牌推广、市场拓展、微信公众号运营等多方面分享了创新创业经验。

集团战略群政委王恒莹做分享

第一市场战略群总裁秦鹤鸣做分享

第二市场战略群总裁路侠做分享

第三市场战略群总裁曹景远做分享

第八市场战略群总裁秦姗姗做分享

      董事长杨明宇在讲话中指出，要真明白、真想干、真会干，聚焦全过程工程咨询品牌，打通人才通道和市场通道，实施无边界人才战略，提升员工的使命感、责任感、获得感及幸福感，为员工搭建成长与创业的快速通道。

全员要提升总裁思维、创业者思维，以市场战略群推动集团战略群发展，统一思想，聚焦专业优势，建立专家共享平台，实现技术在现场、诊断在云端、服务在身边。

搭班子、带团队、定目标。六月份市场战略群PK是一次创新模式，要有目标、有结果、有奖励，以结果为导向，用数据说话，形成各具特色的市场战略群，打造企业核心竞争力。