为进一步增强社区、村级组织战斗力，全面敦实社区、村级后备干部综合实力，推动社区、村各项事业发展，蓄力即将到来的社区、村级组织换届工作，洋山镇从高、宽、长“三维”发力，精准立体加强后备干部培养培育。

提“高”标准，确保优中选优。镇党委高度重视社区、村后备干部储备，建立专项后备干部数据库，厘清底数；设置选人硬指标，严把入口关。基于基层充分调研，结合社区、村级党组织推荐、群众测评，从支部班子、机关中层、企事业骨干、致富能手、有志青年等热衷新渔农村建设的人选中筛选出一批素质过硬、作风优良、群众认可的后备梯队。截至目前，共储备后备干部13名，平均年龄34岁。

拓“宽”眼界，提升综合素质。全面加强后备干部思想政治教育，确保干部上通理论。紧跟上级党委部署，开展专题学习会，把稳思想之舵；通过开展洋山青年说论坛等，提供展示平台，补足精神之钙，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。充分结合工作实际，确保干部下接地气。鼓励后备干部参与社区、村中心工作，下沉一线、深入群众，在实践中出真知。通过参与环境卫生整治、“不忘初心、牢记使命”主题教育、抗疫攻坚战等工作，积累处理复杂村级问题的经验，不断提升处事担当综合能力。

拉“长”战线，加强管理考核。研究制定社区、村干部考核办法，参照机关干部管理考核体系，按季度小结工作表现，形成负面清单，倒逼干部查漏补缺；年度全面综合工作实绩、支部先锋指数测评、群众满意度等表现进行总结验收，对表现后进的后备干部进行谈话提醒，对连续表现不佳的后备干部实行清退。