“2月9日16:00前，维修二厂外部车辆进入 47 台，驶 出 47 台;进入 56 人，出去 56 人；今日，维修二厂内部车辆外出5台，返回 5 台;外出 6 人，返回 6 人。”2月9日，在设备维修中心疫情防控工作日报群中，段醒梦在微文档中补充了自己负责的那部分数据。

段醒梦是设备维修中心生产部生产协调员，目前主要负责疫情防控工作的后勤保障，自从1月31日返岗后，他就没回过家。

统计员工信息、厂区车辆及人员出入厂手续办理、安排各类防疫物资拉运、协调厂区生产必须物资、机关人员每日送餐……

“这段时间大家绷紧了弦，又要防疫情，又要保生产，无论是机关人员还是一线员工，都特别辛苦。我12天没回家，还算少的。中心主要领导从腊月二十九开始，一直到现在，快二十天了，一直在厂里坚守，统筹安排各项工作。”段醒梦说道。

疫情就是命令，防控就是责任。在疫情防控的关键、紧急关头，设备维修中心迅速行动，积极部署，强化防控意识、严格防控举措、落实防控责任，中心上下共同努力，疫情防控工作正在有力开展。

早在1月26日，设备维修中心就成立了以中心主任为组长的疫情防控工作领导小组，明确各领导责任，制定了《设备维修中心新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作管理办法（暂行）》《设备维修中心关于感染新型冠状病毒肺炎疫情事件专项应急预案》等10余项工作制度及措施，成立了多部门联动的疫情摸排工作组，向中心2221名员工进行详细摸排，并及时向公司和地方政府报送相关信息。每天，随着疫情的不断变化，根据政府、公司通告公布的周边确诊病例情况随时摸查中心员工活动轨迹，确保每一名员工都安全无风险。

与此同时，中心纪委联合行政办、疫情防控工作办公室3次抽查居家医学观察人员情况，以不同的方式多次要求并监督各科队长、支部书记（副）在疫情防控期间履行职责，通过加强监督管控，督促各级管理人员真正将疫情防控工作作为当前的首要工作任务，切实做到疫情防控、安全生产、正常生活兼顾。

病毒是冷酷的，防控是严肃的，但温暖却处处在。设备维修中心对集中医学观察人员的583人建立一对一盯防人，每日进行体征问询及生活帮扶。中心心理工作室负责人每日在群内分享各种疫情防控心理疏导内容，对员工进行疫情防控期间的心理疏导，安抚情绪。此外，一厂还对部分居家观察人员送餐上门，努力做到硬核管控有力度，服务保障有温度，实现“隔离不隔爱、隔离不隔心。”

设备维修中心二厂属伊旗地方政府管辖，按照地方政府的要求，维修二厂厂区员工采取封闭式管理，每日除生产物资和防疫物资按照一人一车办理通行证进出外，其余在岗人员均居住在厂区宿舍。

“一定要检查好进出人员体温，做好登记，不能马虎。”每天上下午，设备维修中心党委书记都要去二厂门口，查看入厂车辆和人员情况，并叮嘱门岗做好登记。

设备维修中心共设体温检测点25个，每天各厂上报体温超过或者等于37.3度的员工；加大场所消杀力度，每天对全中心30处独立建筑进行不少于两次的消杀工作；协调测温仪、口罩、医用手套等物资到货事宜……对于每项防控措施，每个细节，设备维修中心都努力抓实抓到位。

“各厂、各部门：凡是有LED屏的场所，请将大屏宣传标语全部改为疫情防控宣传标语，具体播放内容在公司疫情防控小组办公室下发的宣传标语中，各厂各部门自行选择。另外联系广告公司制作一些宣传挂图、图排版张贴在显眼的位置，给员工宣传疫情防控知识，请各厂各部门尽快落实。”2月7日，党委办尚红梅在设备维修中心疫情防控群发出通知后，第二天，尚红梅在群内询问落实情况，各厂已经完成了宣传标语更换、图牌版制作的工作。

自疫情防控工作开展以来，设备维修中心防疫宣传也在同步跟进。中心利用早调会、专题会、企业微信群对公司疫情防控的会议精神、通知文件进行了传达宣贯，并利用中心现有LED屏、宣传栏张贴有关疫情防控知识，制作相关条幅、图牌版宣传有关知识，引导员工正确理性看待疫情，做好个人安全防护。

战“疫”的背后，有措施的得力，有行动的迅速，有落实的到位，有许许多多平凡人的坚守，而所有的坚守，都将奔向团圆。

（作者：蔡亚）