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完善流程 补齐固定资产管理短板

所在地区: 浙江-- 发布日期: 2019年12月16日
建设快讯正文

为加强固定资产的管理,保障公司财产的完整与安全,确保固定资产的数量和价值,集团采取了有效措施强化固定资产管理。

在集团办公OA系统中新建固定资产管理系统,实现财务软件与OA系统联合,各部门可以随时查询本部门固定资产详细信息,做到真正实时,避免了一直以来必须到财务部才能查询固定资产信息的弊端。

集团对固定资产审批流程进行梳理,将审批流程“发起者”改为各部门固定资产管理员,审批流程结束后知会到各部门固定资产管理员,实行定岗定人,明确职责,使各部门能及时准确了解流程动态。

    经过细致的盘点核查和调整改进,确保固定资产“账、卡、物”动态一致。

    通过以上措施,不断推动国有资产的科学、规范化管理,为助推集团良性发展发挥积极作用。


按照客观、公正、公开的原则,本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布

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